Загрузка страницы

Совет №7: Если тебя перебивают...

"Советы от Владимира Тарасова". Совет №7: Если тебя перебивают, то при первой возможности сказать что-то, всегда возвращайся к тому месту, где тебя перебили.

🏆 Регистрируйтесь на бизнес курсы Владимира Тарасова!
Старт обучения уже 1 сентября! До 31 августа стоимость на сентябрьский поток крауд-тренингов 1250 евро или 100 000 рублей, программа E-MBA 3300 евро.
С 1 сентября 2022 года стоимость повышается:
• Крауд-тренинг 1800 евро или 150000 тысяч рублей
• Программа E-MBA 5000 евро

Курсы подходят как для эффективного корпоративного, так и индивидуального обучения.
Гибкая шкала корпоративных скидок, групповые льготы и возможность оплаты частями.

Обучающие программы Владимира Тарасова:
• Для руководителей, топ-менеджеров, собственников бизнеса - крауд-тренинг «Принципы и приёмы профессионального менеджмента», 10 месяцев, онлайн - https://vtarassov.com/obuchenie/crowd-training-pppm/
• Для всех, кто хочет повысить компетенцию в управлении другими людьми - крауд-тренинг «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0», 10 месяцев, онлайн - https://vtarassov.com/pui2/
• Для руководителей с высшим образованием Программа EXECUTIVE MBA Таллиннской школы менеджеров https://vtarassov.com/executive-mba-e-mba/

Информация по индивидуальным и корпоративным программам:
+372 5266 170 WhatsApp, Telegram, Viber
Е-мейл: school@tarassov.ee
https://taplink.cc/tarassovtsm

Подробнее:
Длительность крауд-тренингов 140 ак. часов (80 часов теории + 60 часов практики), с получением Диплома Таллиннской школы менеджеров.
Лекции Владимира Тарасова выходят в записи и доступны на протяжении всего срока обучения + 2 месяца после его окончания.

Эффект от обучения:
- после обучения Вы заметно повысите свой управленческий потенциал как в собственных глазах, так и в глазах Вашего окружения - будь то Ваш работодатель, подчиненные или коллеги;
- Вы научитесь вырабатывать адекватную картину мира и понимать картину мира других людей, из чего она состоит и как ею управлять;
- Вы сможете принимать более эффективные управленческие решения, а значит, снижать расходы ресурсов на решения проблемных ситуаций или при участии в конфликтных переговорах;
- Вы приобретете навыки простраивания нескольких сценариев выхода из конфликтных ситуаций одновременно;

Что нужно иметь в виду руководителю, отправляя своих сотрудников на крауд-тренинг?
- В ходе обучения резко повышается согласованность отдельных сотрудников между собой, что укрепляет синергию внутри организации и при взаимодействии самой организации с партнерами. И это улучшение становится явным!
- У сотрудников появляется единый внутрикорпоративный язык общения, а также формируется внутрикорпоративная этичная культура;
- Заметное сокращение времени на решение проблемных вопросов сотрудниками и наличие лучшего понимания между членами команды топ-менеджеров или менеджеров экономит ресурсы компании.

Обучение проходит на онлайн-платформе Таллиннской школы менеджеров.
Регистрация на крауд-тренинг «Принципы и приёмы профессионального менеджмента» https://tarassovonline.com/
Регистрация на крауд-тренинг «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0» https://tarassovonline.com/pui2

Обратная связь: +372 5266 170 WhatsApp, Telegram, Viber
Е-мейл: school@tarassov.ee

🎯 Подробнее о Школе Владимира Тарасова:
• Владимир Константинович Тарасов в Википедии: http://bit.ly/tarassovwiki
• Сайт Таллиннской школы менеджеров: https://vtarassov.com/
• Книги Владимира Тарасова: https://vtarassov.com/obuchenie/knigi/
• Магазин: https://shop.vtarassov.com/
• Facebook: https://www.facebook.com/VladimirTarasovTSM/
• Telegram: https://t.me/tarassovtsm
• Instagram: https://www.instagram.com/tarassovtsm/
• Вконтакте: https://vk.com/vladimirtarassovtsm
• TikTok: https://www.tiktok.com/@vladimirtarassov

Видео Совет №7: Если тебя перебивают... канала Владимир Тарасов
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
28 июня 2018 г. 17:39:13
00:05:40
Другие видео канала
🕓 Как изменить прошлое? Технология жизни от Владимира Тарасова. Выпуск 12🕓 Как изменить прошлое? Технология жизни от Владимира Тарасова. Выпуск 12S03E05 Siła psychicznej odpornościS03E05 Siła psychicznej odpornościСовет №13: Как не ТРАТИТЬ ВРЕМЯ Зря? Чего Нужно ИЗБЕГАТЬ, чтобы не Жалеть о Потраченном ВРЕМЕНИ!!Совет №13: Как не ТРАТИТЬ ВРЕМЯ Зря? Чего Нужно ИЗБЕГАТЬ, чтобы не Жалеть о Потраченном ВРЕМЕНИ!!Совет №8: Как Убедить ЧЕЛОВЕКА ( Заставить Сделать то что ты Хочешь!)Совет №8: Как Убедить ЧЕЛОВЕКА ( Заставить Сделать то что ты Хочешь!)Совет №37: Зачем извиняться за старые обидыСовет №37: Зачем извиняться за старые обидыСовет №10: Когда лучше отказаться от последнего слова в споре?Совет №10: Когда лучше отказаться от последнего слова в споре?Как управлять многими и не проявить беспомощность? Технология жизни | Выпуск 16Как управлять многими и не проявить беспомощность? Технология жизни | Выпуск 16Совет №2: Как узнать, что скрывает человек. Советы от Владимира ТарасоваСовет №2: Как узнать, что скрывает человек. Советы от Владимира ТарасоваСовет №32: Как Правильно Держать ДИСТАНЦИЮ в Общении ☝️Совет №32: Как Правильно Держать ДИСТАНЦИЮ в Общении ☝️Совет №14: Меньше осуждай чужое поведение, а больше спрашивай о его причинах и мотивахСовет №14: Меньше осуждай чужое поведение, а больше спрашивай о его причинах и мотивахКак научиться не перебивать?Как научиться не перебивать?Совет №35: Как заставить человека с вами считатьсяСовет №35: Как заставить человека с вами считатьсяВладимир Тарасов. Полезная ошибка №2: Когда друг может предатьВладимир Тарасов. Полезная ошибка №2: Когда друг может предатьСовет №18: Как заслужить доверие и уважениеСовет №18: Как заслужить доверие и уважениеСовет №19: С кем нельзя строить бизнесСовет №19: С кем нельзя строить бизнесВебинар Владимира Тарасова "Твердое и пустое" (повтор)Вебинар Владимира Тарасова "Твердое и пустое" (повтор)Совет №16: Не применяй много аргументов сразу, дай возможность поработать каждому из нихСовет №16: Не применяй много аргументов сразу, дай возможность поработать каждому из нихСовет №12: Чаще задавай себе и другим вопрос: "А что потом?"Совет №12: Чаще задавай себе и другим вопрос: "А что потом?"
Яндекс.Метрика