Загрузка страницы

Как эффективно внедрять новые бизнес инструменты / Развитие бизнеса / Александр Высоцкий

О том, что мешает плавному внедрению KPI? Сделать все самому или нанять консультанта?
► Бесплатный мастер-класс "Как усилить бизнес": https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=bbooster_youtube&utm_medium=social&utm_campaign=video&utm_term=23072020&utm_vnedrenie
► Телеграм канал Александра Высоцкого: https://t.me/alexander_visotsky
► Инстаграм Александра Высоцкого: https://instagram.com/alexvisotsky?igshid=ciubyhzlawe0

О том, с помощью кого и как внедрять бизнес инструменты.

В этом видео вы узнаете о том, как ускорить развитие бизнеса, стоит ли пользоваться услугами бизнес консультанта или сделать все самому?

📍 Навигация:

0:00 Введение
0:19 Приветствие
0:41 Описание проблемы
2:14 Видение ситуации со стороны сотрудников
3:33 Об идеологии и больших целях
6:19 Последовательность внедрения инструментов
7:18 Годовая программа

Александр Высоцкий - Основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 филиалами в СНГ, США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. Гуру системного бизнеса. Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми получать новые видео: https://bbooster.online/youtube_bbooster

#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам систематизировать свой бизнес, выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления уже успешно внедрены в 700+ бизнесов.

Видео Как эффективно внедрять новые бизнес инструменты / Развитие бизнеса / Александр Высоцкий канала Business Booster
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
23 июля 2020 г. 16:17:47
00:07:37
Другие видео канала
ТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийОперационный лидер, точки контроля и другие инструменты, которые помогут систематизировать бизнесОперационный лидер, точки контроля и другие инструменты, которые помогут систематизировать бизнесЛичная эффективностьЛичная эффективностьКак открыть консалтинговую фирму - Александр ВысоцкийКак открыть консалтинговую фирму - Александр ВысоцкийАлександр Высоцкий и Евгений Котов. Стратегия в бизнесеАлександр Высоцкий и Евгений Котов. Стратегия в бизнесеКак преодолевать барьерыКак преодолевать барьерыКак получать удовольствие от жизни? / Планирование и личная эффективность / Александр ВысоцкийКак получать удовольствие от жизни? / Планирование и личная эффективность / Александр ВысоцкийКак организовать работу сотрудников, у которых есть дети? / Александр ВысоцкийКак организовать работу сотрудников, у которых есть дети? / Александр ВысоцкийКак не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийКак не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр ВысоцкийСтоит ли орать на своих подчиненных? / Бизнес в условиях кризиса 2020 / Александр ВысоцкийСтоит ли орать на своих подчиненных? / Бизнес в условиях кризиса 2020 / Александр ВысоцкийСЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС. Стоит ли делать бизнес с женой?  Жена и бизнес / Александр ВысоцкийСЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС. Стоит ли делать бизнес с женой? Жена и бизнес / Александр ВысоцкийОргсхема: где должна быть та или иная должность? / Александр ВысоцкийОргсхема: где должна быть та или иная должность? / Александр ВысоцкийГде взять супер-продавцов и как обеспечить рост бизнеса от 30% в год / Александр ВысоцкийГде взять супер-продавцов и как обеспечить рост бизнеса от 30% в год / Александр ВысоцкийКоронавирус 2020: Систематизация бизнеса в кризис 2020 / Александр Высоцкий 18+Коронавирус 2020: Систематизация бизнеса в кризис 2020 / Александр Высоцкий 18+Александр Высоцкий. Система быстрого потока.Александр Высоцкий. Система быстрого потока.Эффективный руководитель - нанимать или выращивать? / Александр ВысоцкийЭффективный руководитель - нанимать или выращивать? / Александр ВысоцкийОсновополагающие стандарты компанииОсновополагающие стандарты компанииАлександр Высоцкий против Audi: стоит ли владельцу возвращаться в операционку?Александр Высоцкий против Audi: стоит ли владельцу возвращаться в операционку?Переходить в онлайн уже поздно? / тренды бизнеса 2020 / Александр ВысоцкийПереходить в онлайн уже поздно? / тренды бизнеса 2020 / Александр Высоцкий
Яндекс.Метрика