Загрузка страницы

PMBoK 7: изменения, которые перевернут мир менеджмента

Концепция новой версии стандарта PMBoK в корне отличается от предыдущих. Теперь он будет основан не на процессах, а на принципах.
Почему это происходит? Бизнес-процессы и цели сегодня очень быстро меняются и бизнесу необходимо постоянно приспосабливаться к этим изменениям. А классический процессный подход не успевает качественно отработать все эти моменты.
Подробности – в видео Ирины Шишкиной.

Получите доступ к полной двухчасовой записи вебинара «Новая эра проектных подходов: изменение парадигмы управления?» – бесплатная регистрация по ссылке https://clck.ru/Rzogo

Для глубокого погружения в тему project management в современных условиях бронируйте место на Практическом курсе по управлению проектами 7-9 декабря. На нем участники:
- познакомятся с современными методологиями,
- сформируют библиотеку лучших практик проектного управления,
- разработают план по реализации своего собственного проекта,
- составят карту развития компетенций лидера.

Подробная программа:
https://clck.ru/Rzoq6
Резюме эксперта
https://clck.ru/Rzp4k

Все курсы, семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
https://clck.ru/RzotM

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
http://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
http://vk.com/club34922922

Видео PMBoK 7: изменения, которые перевернут мир менеджмента канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
19 ноября 2020 г. 14:19:22
00:10:47
Другие видео канала
PMbasis 2. Суть и проблемы проектного менеджмента.PMbasis 2. Суть и проблемы проектного менеджмента.Управление проектами от А до Я - что такое управление проектами и проектное управление | менеджментУправление проектами от А до Я - что такое управление проектами и проектное управление | менеджментУправленческое планирование  Как решить сложную задачу - Инга ОрловаУправленческое планирование Как решить сложную задачу - Инга Орлова03 Система менеджмента организации03 Система менеджмента организацииКак оценить кандидата - методика DISC - Елена ЛимоноваКак оценить кандидата - методика DISC - Елена ЛимоноваКак стать дальнобойщиком #4 - Знание иностранных языков. Язык жестовКак стать дальнобойщиком #4 - Знание иностранных языков. Язык жестовPMBOK за 10 минут - живая запись!PMBOK за 10 минут - живая запись!Подходы к управлению проектами - мировые стандарты - РУПор - Таченков АлексейПодходы к управлению проектами - мировые стандарты - РУПор - Таченков АлексейИцхак Адизес: Что такое менеджмент? 121Ицхак Адизес: Что такое менеджмент? 121Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 2 из 4)Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 2 из 4)Что делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаЧто делать с сотрудником, саботирующим работу - Инга ОрловаОшибки в методологии управленческого финансового учета - Эдуард ИванченкоОшибки в методологии управленческого финансового учета - Эдуард ИванченкоPMBOK за 10 минут - понятное и краткое описание стандарта проектного управленияPMBOK за 10 минут - понятное и краткое описание стандарта проектного управленияОбзор изменений в PMBOK Guide®: седьмое изданиеОбзор изменений в PMBOK Guide®: седьмое изданиеРазница восприятия магазина мужчинами и женщинами - Екатерина БогачеваРазница восприятия магазина мужчинами и женщинами - Екатерина БогачеваMS Project 2016 за 30 минут. (Microsoft Project) -  календарное планирование проектаMS Project 2016 за 30 минут. (Microsoft Project) - календарное планирование проектаКак закупщику реагировать на повышение цены - Сергей ДубовикКак закупщику реагировать на повышение цены - Сергей ДубовикAgile - а был ли SCRUM?Agile - а был ли SCRUM?Инструкция для успешного руководителяИнструкция для успешного руководителя
Яндекс.Метрика