Закупщик vs Поставщик: как "отжать" больше?
Бизнес-школа SRC:
https://goo.gl/UY7Wmw
Виктор Волков в видеоролике рассказывает о схеме позиционных переговоров. Её уместно использовать, если у вас открытый рынок, много поставщиков / альтернативных предложений. Схема построена на словах "НЕТ" и "ЕСЛИ".
Первое, что нужно сделать после получения КП - сказать "НЕТ", отвергнув его! И указывайте на критерий, который нужно улучшить (как правило, это цена): "Нет, это дорого". Другая сторона принимает решение и, например, делает вам скидку. Отлично - вы получаете новое КП! И... снова говорите: "Нет, это всё равно дорого". И так до тех пор, пока не услышите твёрдое "Нет, мы дальше понижать цену не будем".
Тогда вводим второе слово "ЕСЛИ" - "А если мы уменьшим отсрочку, вы сможете улучшить нашу цену?" Допустим, мы получаем ответ "ДА". Тогда мы снова ведём переговоры по этой схеме с самого начала и до окончательно "НЕТ, мы больше не можем улучшать КП".
Пробуйте! И помните, что должен быть "запасной" поставщик на случай, если не удастся договориться.
Успехов в переговорах!
Подробная программа "Переговоры. От позиционных до принципиальных":
https://goo.gl/JCz4bM
Подробное резюме Виктора Волкова:
https://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=32047
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
http://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
http://vk.com/club34922922
Видео Закупщик vs Поставщик: как "отжать" больше? канала Бизнес-школа SRC
https://goo.gl/UY7Wmw
Виктор Волков в видеоролике рассказывает о схеме позиционных переговоров. Её уместно использовать, если у вас открытый рынок, много поставщиков / альтернативных предложений. Схема построена на словах "НЕТ" и "ЕСЛИ".
Первое, что нужно сделать после получения КП - сказать "НЕТ", отвергнув его! И указывайте на критерий, который нужно улучшить (как правило, это цена): "Нет, это дорого". Другая сторона принимает решение и, например, делает вам скидку. Отлично - вы получаете новое КП! И... снова говорите: "Нет, это всё равно дорого". И так до тех пор, пока не услышите твёрдое "Нет, мы дальше понижать цену не будем".
Тогда вводим второе слово "ЕСЛИ" - "А если мы уменьшим отсрочку, вы сможете улучшить нашу цену?" Допустим, мы получаем ответ "ДА". Тогда мы снова ведём переговоры по этой схеме с самого начала и до окончательно "НЕТ, мы больше не можем улучшать КП".
Пробуйте! И помните, что должен быть "запасной" поставщик на случай, если не удастся договориться.
Успехов в переговорах!
Подробная программа "Переговоры. От позиционных до принципиальных":
https://goo.gl/JCz4bM
Подробное резюме Виктора Волкова:
https://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=32047
Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
http://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
http://vk.com/club34922922
Видео Закупщик vs Поставщик: как "отжать" больше? канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Как мотивировать поставщиков на улучшение условий поставок? - Сергей ДубовикЗакупщик должен уметь себя продавать - Сергей ДубовикЧем менеджеры по продажам раздражают клиентов?Эффект Чичваркина, или Ошибка категорийного менеджераФинансовая стратегия в 9 вопросахИщем убедительные аргументы: чек-листКак составить коммерческое предложение. 12 приемов продающего коммерческого предложенияМатрица Эйзенхауэра / Расстановка приоритетовБережливое производство в крупной компании: как съесть слона по частям?Игорь Рызов. Жесткие переговоры. Как не дать себя отжатьТенденции в ритейле: поляризацияПример холодного звонка по сценарию (зал в восторге), АСУ XXI Век, АСУ 21 ВекКогда ценностная дискуссия не работает?МЕТОДОЛОГИЯ НАСТАВНИЧЕСТВА - 5 простых шагов #методология #наставничество #наставникКак посчитать стоимость бизнеса?4 типа ошибок при внедрении инновацийПример переговоров. Сладкий ноябрьЗАХВАТ МОЕЙ КОМПАНИИ BONA FIDEПереубеждаем кандидата: метод Сократа