Автоматизация бизнеса: система KPI, показатели, OKR

В этом вебинаре мы рассказали о том, как внедрить систему KPI, правильно выбрать ключевые показатели KPI и OKR, провести анализ показателей и мотивировать сотрудников.

Что интересного:
0:00 | Приветствие
2:18 | 1. О нашем решении. Принципы управления OKR и KPI показателями в кризисе: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций;
11:58 | 2. Управление с KPI. Количественные показатели;
22:49 | 2.1 Качественные показатели, СМАРТ-задачи;
30:00 | 3. Премирование. Методы вознаграждения за результативность;
34:50 | 4. Разработка понятных и достижимых KPI задач и целей для сотрудников;
38:00 | 5. Отчеты по KPI показателям компании для рядовых сотрудников и руководителей. Матрицы, информационная панель показателей, бизнес анализ;
42:40 | 6. Интеграция. Факторы успешного внедрения KPI и OKR.

Подписывайтесь на нас в соцсетях!
✔︎ VK: https://vk.com/1ckpi
✔︎ Telegram: https://t.me/digital4hr

Видео Автоматизация бизнеса: система KPI, показатели, OKR канала TopFactor