Загрузка страницы

Управление изменениями проекта: почему его отсутствие приводит к фатальным провалам в УП

#управление_изменениями #управление_проектами
Оставьте запрос на демо системы https://clck.ru/35tAhp

0:00 - 1:22 - Приветствие
1:22 - 2:49 - Зачем нужен план проекта
2:49 - 4:04 - Откуда возникают отклонения в проекте
4:04 - 5:27 - Какие отклонения бывают в проекте
5:27 - 7:15 - О потерях в проекте
7:15 - 9:10 - Как понять, что есть потери
9:11 - 9:57 - Какие процессы помогут предотвратить потери
9:58 - 13:11 - Об управлении изменениями в компании
13:15 - 28:25 - Разбор кейсов из практики
28:26 - 32:51 - Где скрываются источники отклонений и как их не допустить
32:55 - 53:24 Инструменты системы ADVANTA для контроля за отклонениями проекта
53:25 - 1:08:04 Ответы на вопросы слушателей

Видео Управление изменениями проекта: почему его отсутствие приводит к фатальным провалам в УП канала ADVANTA - система управления проектами
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
30 октября 2023 г. 14:16:59
01:08:05
Другие видео канала
Что такое проект и процесс? В чем их различие?Что такое проект и процесс? В чем их различие?Мастер-класс «Организация проектного офиса с использованием системы ADVANTA»Мастер-класс «Организация проектного офиса с использованием системы ADVANTA»Как обосновать внедрение проектного управления топ-менеджеру? Вебинар Елены ФилиповойКак обосновать внедрение проектного управления топ-менеджеру? Вебинар Елены ФилиповойОрганы проектного управленияОрганы проектного управленияГизар Рустумханов. Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?Гизар Рустумханов. Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?Шоу отдела внедрения ГК ADVANTA «Пилотный проект»Шоу отдела внедрения ГК ADVANTA «Пилотный проект»Дистанционный проектный офис. Анонс вебинараДистанционный проектный офис. Анонс вебинараТренды развития проектного управления и его автоматизации в российских компанияхТренды развития проектного управления и его автоматизации в российских компанияхУправление изменениями проекта. Плюсы и минусы фиксации изменений в документахУправление изменениями проекта. Плюсы и минусы фиксации изменений в документахИСУП и проектный комитет: источники рисков и возможностиИСУП и проектный комитет: источники рисков и возможностиКак вписать проектное управление в оргструктуру организации?Как вписать проектное управление в оргструктуру организации?Разделяй и властвуй. Повышение управляемости портфелем проектов. Вебинар Елены ФилиповойРазделяй и властвуй. Повышение управляемости портфелем проектов. Вебинар Елены ФилиповойМарсель Султанов. Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам.Марсель Султанов. Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам.ADVANTA на форуме по инновациям в недвижимости 2023ADVANTA на форуме по инновациям в недвижимости 2023Планирование календарно-сетевого графика проекта. Кейс НПК «Техмаш»Планирование календарно-сетевого графика проекта. Кейс НПК «Техмаш»Рабочий стол и навигацияРабочий стол и навигацияДенис Черницов. Объединение классической проектной методологии и гибких технологийДенис Черницов. Объединение классической проектной методологии и гибких технологийПодход к выбору системы управления проектами на основе управления закупкамиПодход к выбору системы управления проектами на основе управления закупкамиЦели проектного офиса. О чем стоит договариваться и что важноЦели проектного офиса. О чем стоит договариваться и что важноCистема ADVANTA для Проектного офисаCистема ADVANTA для Проектного офисаОсновные проектные документы. Пример основных шагов управления проектом и требуемых документовОсновные проектные документы. Пример основных шагов управления проектом и требуемых документов
Яндекс.Метрика