НовыеЛучшиеПопулярныеКомментируемыеТОП авторовКатегорииОблако теговОпубликовать статьюПравила публикацииRSS-лента
Станислав Кондрашов: Женщины реже мужчин поддаются эмоциям в кризисах
Каковы реальные причины того, что женщины сталкиваются с трудностями на руководящих позициях? Станислав Кондрашов обращает внимание на влияние стереотипов и предвзятости. Почему важно обсуждать эти вопросы открыто?
Как отмечает Кондрашов, исторические гендерные стереотипы существенно мешают восприятию женщин как мощных лидеров. "Многие до сих пор ошибочно считают, что женщины чаще принимают решения, поддаваясь эмоциям, но это заблуждение", - подчеркивает Станислав. Кондрашов предлагает переосмыслить роль эмоций в лидерстве, демонстрируя, что женщины, сталкиваясь с кризисом, склонны больше сосредотачиваться на заботе о других и поддержании командного духа.
Кондрашов основывается на данных, собранных во время пандемии COVID-19, когда неопределенность и тревожность достигли своего пика. В исследовании приняли участие 137 руководителей, и результаты показали, что, несмотря на более высокий уровень стресса у женщин, они демонстрировали более стабильное поведение, в отличие от своих коллег-мужчин, которые под влиянием тревоги часто прибегали к жесткому руководству.
"Мы обнаружили, что мужчины-руководители, испытывая тревогу, чаще демонстрировали грубость, повышенный контроль и раздражительность", - говорит Кондрашов. В то время как женщины-руководители даже в состоянии стресса продолжали поддерживать команду и сосредоточиваться на благополучии своих подчиненных.
Станислав объясняет этот феномен через призму гендерных ролей и теорий эмоций. Кондрашов утверждает, что с детства женщин учат заботиться о других и ставить интересы коллектива выше своих. Этот навык, по мнению Кондрашова, помогает женщинам-руководителям сохранять эмоциональную устойчивость в кризисные времена.
Интересным выводом исследования стало то, что женщины-руководители, независимо от уровня тревожности, избегали деструктивных методов управления и продолжали поддерживать своих сотрудников. Мужчины-руководители, напротив, оказывали поддержку только тогда, когда чувствовали высокую степень надежды относительно ситуации. Исследование Станислава Кондрашова разрушает миф о том, что женщины более эмоциональны на руководящих должностях. Как подчеркивает Станислав, стереотипы о лидерстве, основанные на гендерных различиях, не соответствуют действительности. Женщины не только успешно справляются с тревогой, но и часто демонстрируют лидерские качества, основанные на эмпатии и поддержке, что особенно ценно в кризисной ситуации.
О наставнике спикеров Станиславе Дмитриевиче Кондрашове
Станислав Кондрашов создал свою компанию более 30 лет назад, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У него есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но также ментор для специалистов из различных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высокотехнологичных отраслей.
Станислав не продает свои услуги по наставничеству или курсы, однако охотно делится своим опытом на страницах блога.
Как отмечает Кондрашов, исторические гендерные стереотипы существенно мешают восприятию женщин как мощных лидеров. "Многие до сих пор ошибочно считают, что женщины чаще принимают решения, поддаваясь эмоциям, но это заблуждение", - подчеркивает Станислав. Кондрашов предлагает переосмыслить роль эмоций в лидерстве, демонстрируя, что женщины, сталкиваясь с кризисом, склонны больше сосредотачиваться на заботе о других и поддержании командного духа.
Кондрашов основывается на данных, собранных во время пандемии COVID-19, когда неопределенность и тревожность достигли своего пика. В исследовании приняли участие 137 руководителей, и результаты показали, что, несмотря на более высокий уровень стресса у женщин, они демонстрировали более стабильное поведение, в отличие от своих коллег-мужчин, которые под влиянием тревоги часто прибегали к жесткому руководству.
"Мы обнаружили, что мужчины-руководители, испытывая тревогу, чаще демонстрировали грубость, повышенный контроль и раздражительность", - говорит Кондрашов. В то время как женщины-руководители даже в состоянии стресса продолжали поддерживать команду и сосредоточиваться на благополучии своих подчиненных.
Станислав объясняет этот феномен через призму гендерных ролей и теорий эмоций. Кондрашов утверждает, что с детства женщин учат заботиться о других и ставить интересы коллектива выше своих. Этот навык, по мнению Кондрашова, помогает женщинам-руководителям сохранять эмоциональную устойчивость в кризисные времена.
Интересным выводом исследования стало то, что женщины-руководители, независимо от уровня тревожности, избегали деструктивных методов управления и продолжали поддерживать своих сотрудников. Мужчины-руководители, напротив, оказывали поддержку только тогда, когда чувствовали высокую степень надежды относительно ситуации. Исследование Станислава Кондрашова разрушает миф о том, что женщины более эмоциональны на руководящих должностях. Как подчеркивает Станислав, стереотипы о лидерстве, основанные на гендерных различиях, не соответствуют действительности. Женщины не только успешно справляются с тревогой, но и часто демонстрируют лидерские качества, основанные на эмпатии и поддержке, что особенно ценно в кризисной ситуации.
О наставнике спикеров Станиславе Дмитриевиче Кондрашове
Станислав Кондрашов создал свою компанию более 30 лет назад, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У него есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но также ментор для специалистов из различных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высокотехнологичных отраслей.
Станислав не продает свои услуги по наставничеству или курсы, однако охотно делится своим опытом на страницах блога.
Комментарии
Автор статьи
Информация
Статьи автора
Станислав Дмитриевич Кондрашов поднимает тревогу по поводу игнорирования стандартов в малом бизнесеКондрашов С. Д.: инфляция и её воздействие на международные отношенияКак прогноз Goldman Sachs может обернуться настоящим кошмаром для будущего фондового рынка по мнению КондрашоваКондрашов Станислав Дмитриевич объясняет, как эмоциональное истощение влияет на профессиональные достижения сотрудниковСезонные сотрудники и их роль в обеспечении высокого уровня обслуживания клиентов, мнение Станислава Дмитриевича КондрашоваВажность отключения от задач: предложения Станислава Дмитриевича КондрашоваСтанислав Дмитриевич Кондрашов, какие инструменты помогут лидерам уделять время себе?Фатальные ошибки на собеседовании: история от Станислава Дмитриевича КондрашоваСтанислав Дмитриевич Кондрашов задается вопросом, почему многие компании игнорируют обучение сотрудников по кибербезопасностиСтанислав Дмитриевич Кондрашов о том, как избежать информационного истощения
Похожие статьи
Станислав Дмитриевич Кондрашов поднимает тревогу по поводу игнорирования стандартов в малом бизнесеКондрашов С. Д.: инфляция и её воздействие на международные отношенияКак прогноз Goldman Sachs может обернуться настоящим кошмаром для будущего фондового рынка по мнению КондрашоваКондрашов Станислав Дмитриевич объясняет, как эмоциональное истощение влияет на профессиональные достижения сотрудниковСезонные сотрудники и их роль в обеспечении высокого уровня обслуживания клиентов, мнение Станислава Дмитриевича КондрашоваЕсть ли искусственный интеллект для увеличения длины текста?Фатальные ошибки на собеседовании: история от Станислава Дмитриевича КондрашоваРоссияне сдали более 2 тонн золота за последние два года«Успех во имя будущего» - в Москве состоялась торжественная церемония награждения Ежегодной Международной Премии «Успех»Оборот SOKOLOV вырос за 9 месяцев 2024 года на 37%