В большом спорте каждая ошибка слишком дорога, поэтому спортсмен полностью отдает себя задаче. Возможна ли подобная отдача в бизнесе? Как спортсмены достигают успеха? Как их мотивируют? Отличается ли «офисная» мотивация от спортивной? В большом спорте успеха можно достичь исключительно в случаях постоянных тренировок с максимальным напряжением – как физическим, так и психологическим. Спортсмен выполняет много специальных упражнений с высокой интенсивностью, годами готовясь к каждому важному выступлению.

Должен ли лидер быть харизматичным? Будем разбираться. Но точно известно следующее: люди, которыми управлял харизматичный лидер, даже если лидер оказывался обманщиком или вредителем, всегда вспоминают времена сотрудничества с таким лидером как период счастья, смысла, воодушевления. Даже если сотрудник не получает высокую зарплату, он может хотеть ходить на работу и чувствовать себя счастливым при одном условии – если у него харизматичный руководитель. В чем волшебство и обязательно ли лидеру быть харизм

Общегосударственные экзамены (ОГЭ и ЕГЭ) в России являются важным этапом в жизни школьников. Однако вокруг этих экзаменов существует множество мифов и заблуждений, которые могут вызвать беспокойство у учеников и их родителей. Давайте разберем несколько распространенных мифов и уточним, насколько они соответствуют действительности. Миф 1: "ЕГЭ — главный фактор поступления в ВУЗ" Действительно, результаты ЕГЭ часто используются при поступлении в вузы, но это не единственный фактор. Многие университет

Управление карьерой – осознанный путь, где каждый следующий шаг и новый уровень – результат предыдущих усилий и достижений. Карьера уже многими воспринимается как спланированное поведение, направленное на постоянную работу над развитием навыков, необходимых в той сфере, которая была сознательно выбрана. Профессиональная карьера – это всегда обучение и развитие. Как правило, это корпоративное обучение внутри одной компании или постоянная смена работодателей и даже профориентация. Рассмотрим, как управл

Школьное образование – это необходимая база знаний в жизни каждого человека. И какой она будет зависит во многом от него лично. Одним из вариантов улучшения базы знаний является участие в дистанционных олимпиадах. Их популярность в России выросла за последние несколько лет. Главное преимущество участия – это выход из зоны комфорта для решения непривычных заданий. Этот навык полезен и во взрослой жизни, когда мы сталкиваемся с различными проблемами. Интеллектуальные соревнования развивают мозговую активн

Раньше в компаниях обязательно проводилась ежегодная оценка результативности персонала – аттестация, по результатам которой принимаются решения о повышении заработной платы, назначениях и перспективах сотрудников. Однако со временем менеджеры задумались, нет ли ей альтернативы? Менеджерам не хочется ее проводить, а подчиненным неприятно быть «под прицелом». Как провести оценку комфортно, актуальна ли сейчас эта процедура, можно ли ее чем-то заменить? Поищем ответ. Чтобы провести оценку без ошибок и стре

Как развивать таланты? Рассмотрим базовые стратегии управления талантами и примеры крупных компаний. В чем суть концепции управления талантами, Talent Management? В том, чтобы делать все возможное для привлечения, удержания и развития лучших сотрудников и кандидатов на рынке. Talent Management позволяет компаниям максимально эффективно развивать потенциал собственных сотрудников. Существует несколько стратегий управления талантами, рассмотрим их. Распространенные стратегии управления талантами Ка

Каждый работодатель хочет быть уважаемым. Это экономически ценно для компании, но как достичь статуса компании, в которой хотят работать? Чем заманивать лучших и чем их удерживать? Это важные вопросы, поскольку любой бизнес заинтересован в квалифицированных специалистах, которые сделают компанию конкурентоспособной в условиях жесткой конкуренции. Компании стремятся заполучить лучших сотрудников, способных внедрять инновации, и приблизить цифровую трансформацию. У HR-лидера для этого есть конкурентоспо

Похоже, наступило время поиска новых идей и пересмотра стратегий. Готовы к реализации бизнес-идеи? Сначала проверьте ее. Не полагайтесь на чужой опыт, на интуицию и на чей-либо авторитет – просто сделайте все необходимое, чтобы убедиться, что идея способна успешно реализоваться. Существуют разные способы проверки идей, сейчас мы их рассмотрим. Пока не вникаешь в детали, все кажется простым и понятным, однако то, что кажется элементарным, может удивить вас своей сложностью и запутанностью. Только разобра

Меняется ли модель покупательского поведения в кризис и как именно? Знаете ли вы, как узнать, что будет с вашими покупателями через месяц, квартал, год? Можно ли прогнозировать модели поведения покупателей? Какие изменения произошли с покупателями с начала пандемии? Поищем ответы на эти вопросы. Что изменилось в покупательском поведении со времени начала пандемии? Три основных изменения Замечено три основных изменения в поведении покупателей: Люди начали покупать только товары первой необходимо

Если компания поощряет развитие творчества среди своих сотрудников, вполне вероятно, что внутри компании появляются новые направления и рождаются внутренние стартапы. Это угроза для компании или усиление? Есть ли потенциальные проблемы у внутренних стартапов? Как их предотвратить и как грамотно развивать стартапы внутри компании? Ответы на эти вопросы будем искать в этом материале. Создавать стартапы внутри корпорации легче, чем делать это самостоятельно. Потому что у проекта есть как минимум один заказ

Подчиненные не дают проходу – они в кабинете, в коридоре, у каждого из них важные вопросы, им всем от вас что-то нужно. С вами такое бывает? Возможно, вы с толкнулись с проблемой обратного делегирования? Разберемся, что такое обратное делегирование и можно ли его избежать. Делегирование – это возможность высвободить свое время с помощью «других рук». Успешное делегирование требует навыков и опыта, как минимум умения прописывать бизнес-процессы, нанимать правильных людей и грамотно их контролировать. При