- Hi-Tech, интернет, компьютеры
- Авто, мото
- Бизнес
- Бытовая техника
- Досуг, хобби, увлечения
- Живая природа
- ЖКХ и коммунальные службы
- Журналистика
- Закон и право
- Заметки о жизни
- Игры, программы
- Игры, развлечения
- Кулинария
- Культура, искусство
- Люди, знаменитости
- МВД
- Мебель, обстановка
- Медицина, здоровье
- Мобильная связь, гаджеты
- Мода и стиль
- Музыка, кино, ТВ
- Музыка, концерты
- Наука, технологии
- Недвижимость
- Образование, учеба
- Обустройство быта
- Общение
- Общество, политика
- Отдых, туризм
- Питание, диеты
- Полезные советы
- Праздники
- Пресс-релизы
- Программирование
- Промышленность, производство
- Прочее
- Психология
- Путешествия
- Работа, карьера
- Растительный мир
- Рыбалка
- Сайтостроение
- Семья, дом, дети
- СМИ, новости
- Спорт
- Строительство, ремонт
- Товары, услуги
- Финансы
- Шоппинг
- Юмор, приколы
О проблемах современного производства
Работа производственного предприятия в части выполнения производственной программы, а значит и удовлетворенности покупателей, напрямую зависит от эффективности загрузки оборудования и, конечно же, от его исправности. Если говорить про исправность, то даже самое дорогостоящее и качественное оборудование не может работать 100% времени, не требуя профилактических мер и технического обслуживания.Какую ситуацию можно наблюдать на предприятиях? Во главу угла часто ставится выполнение производственной программы. С одной стороны это неплохо. Но при этом ремонты откладываются в "долгий ящик". Или оборудование вообще работает до предела, до поломки. В результате вместо планово-предупредительных ремонтов, имеем очень затратные капитальные ремонты, вывод из строя оборудования в самый неподходящий момент и на длительный срок, и в конечном итоге срыв производственной программы, за которую так боролись. Ремонтные службы выполняют свою работу, а Производство не довольно. Получается замкнутый круг?
Кроме этой проблемы существует еще ряд серьезных классических проблем на производстве. Расходы на ремонт – это та статья, которая в большинстве случаев плохо прогнозируема: совершенно не понятно, сколько может потребоваться на обеспечение деятельности ремонтной службы в тот или иной месяц. А расходы на ремонт чаще всего списываются без отнесения на конкретное оборудование. Таким образом не ясно, какое оборудование слишком затратно и требует скорейшей модернизации или замены. Собственники задаются вопросом: "На что уходят деньги?" и не получают на него ответ.
Служба закупки тоже не в самом выгодном положение: "Все нужно закупить срочно! Почему еще ничего не пришло?". Или возможен второй вариант: запчасти и расходные материалы для проведения ремонтов и ТО приобретаются с большим запасом и потом лежат на складе, что тоже в корне не верно.
Специалисты департамента решений 1С:Апрель Софт на вебинаре "Особенности реального внедрения 1С:ТОИР" на примере практического опыта покажут, как вышеописанные проблемы можно решить с помощью автоматизированной системы 1С:ТОИР КОРП 2 (1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП).
Дата проведения вебинара: 4 апреля 2019г., начало в 11:00
Приглашаем к участию руководителей и ведущих специалистов службы главного механика, энергетика, ИТ-отдела, технической дирекции.
Комментарии
Автор статьи
Информация
26 марта 2019 г. 0:19:23
Просмотров: 1.1 K
Статьи автора
29.04.2022 14:39:35Курсы для кадровика в Центре сертифицированного обучения 1С:Апрель Софт: что выбрать
28.04.2022 12:54:30Зачем проверять контрагентов и как это сделать
25.04.2022 14:28:26Акция 50% в облаке продлена до конца года
22.04.2022 13:09:39Как бухгалтеру экономить время с сервисами 1С
21.04.2022 19:22:391С:Комплексная автоматизация 8 преимущества и кому подойдет
31.03.2022 14:28:54Управление затратами в 1С:Управление торговлей 8
30.03.2022 19:04:411С:Бухгалтерия 8 в облаке: возможности для бухгалтера
28.03.2022 14:14:25Сертифицированный курс "Учет НДС". Научитесь быстро находить ошибки и исправлять их
25.03.2022 12:52:30Программы для магазина 1С:Управление торговлей и 1С:Розница. Что выбрать?
25.03.2022 12:04:45Импортозамещение в IT: переход на 1С:Предприятие с зарубежных информационных систем
Похожие статьи


14.05.2026 09:09:34
12.05.2026 15:18:38
09.05.2026 08:11:08
08.05.2026 12:04:10
06.05.2026 12:53:04
05.05.2026 12:02:14
04.05.2026 13:36:33
01.05.2026 09:22:02
30.04.2026 16:46:54
17.04.2026 17:38:52