- Hi-Tech, интернет, компьютеры
- Авто, мото
- Бизнес
- Бытовая техника
- Досуг, хобби, увлечения
- Живая природа
- ЖКХ и коммунальные службы
- Журналистика
- Закон и право
- Заметки о жизни
- Игры, программы
- Игры, развлечения
- Кулинария
- Культура, искусство
- Люди, знаменитости
- МВД
- Мебель, обстановка
- Медицина, здоровье
- Мобильная связь, гаджеты
- Мода и стиль
- Музыка, кино, ТВ
- Музыка, концерты
- Наука, технологии
- Недвижимость
- Образование, учеба
- Обустройство быта
- Общение
- Общество, политика
- Отдых, туризм
- Питание, диеты
- Полезные советы
- Праздники
- Пресс-релизы
- Программирование
- Промышленность, производство
- Прочее
- Психология
- Путешествия
- Работа, карьера
- Растительный мир
- Рыбалка
- Сайтостроение
- Семья, дом, дети
- СМИ, новости
- Спорт
- Строительство, ремонт
- Товары, услуги
- Финансы
- Шоппинг
- Юмор, приколы
Бизнес основан на людях
Сегодня сложно найти предприятие, в структуре которого не существовала бы HR-служба во главе с HR-менеджером. Но все ли службы эффективны? Смеем предположить, что нет. Т.к. по нашей же статистике одним из популярных направлений повышения квалификации является HR-направление. HR-менеджеры учатся постоянно. Они стремятся найти ответ, как подбирать и управлять персоналом с большей отдачей для бизнеса.
Так каковы же условия, при которых HR-менеджеры способны влиять на бизнес и результаты компании?
Управление персоналом сегодня – это небольшая составная часть целой организационной стратегии. Абсолютно точно, что служба HR в высшей степени определяет эффективность деятельности компании, что и вызывает настоятельную потребность в создании эффективной же HR-службы.
Все эти естественные тенденции приводят к тому, что кадровые службы расширяют набор своих функций от чисто кадровых (подбор, обучение и расстановка персонала) к более широкому кругу компетенций, которые включают и кадровую стратегию, мотивацию, внутренние коммуникации и много других пунктов.
Залогом успешной работы кадровой службы являются несколько моментов: это и позиция руководства, и трудовая компетенция персонала, определение приоритетных задач, расстановка персонала, степень удовлетворенности персонала. Но все эти действия необходимо систематизировать, отслеживать и делать выводы. Без статистики нет управления.
С чего начать реорганизацию службы HR? Начните со внедрения программы 1С:Зарплата и управления персоналом. Эта программа поможет структурировать и оптимизировать работу по управлению персоналом на всех этапах: от подбора новых сотрудников до улучшения системы мотивации специалистов уже работающих на предприятии.
От того, на сколько грамотно и эффективно Вы будете мотивировать своих сотрудников, зависит успех и прибыльность предприятия в целом.
Чтобы преуспеть в бизнесе, нужны профессиональные сотрудники. А чтобы управлять ими, нужна профессиональная информационная система. Используйте 1С:Зарплата и управление персоналом для управления персоналом. Закажите бесплатную демонстрацию программы 1С:ЗУП прямо сегодня через форму обращения на сайте!
Так каковы же условия, при которых HR-менеджеры способны влиять на бизнес и результаты компании?
Управление персоналом сегодня – это небольшая составная часть целой организационной стратегии. Абсолютно точно, что служба HR в высшей степени определяет эффективность деятельности компании, что и вызывает настоятельную потребность в создании эффективной же HR-службы.
Все эти естественные тенденции приводят к тому, что кадровые службы расширяют набор своих функций от чисто кадровых (подбор, обучение и расстановка персонала) к более широкому кругу компетенций, которые включают и кадровую стратегию, мотивацию, внутренние коммуникации и много других пунктов.
Залогом успешной работы кадровой службы являются несколько моментов: это и позиция руководства, и трудовая компетенция персонала, определение приоритетных задач, расстановка персонала, степень удовлетворенности персонала. Но все эти действия необходимо систематизировать, отслеживать и делать выводы. Без статистики нет управления.
С чего начать реорганизацию службы HR? Начните со внедрения программы 1С:Зарплата и управления персоналом. Эта программа поможет структурировать и оптимизировать работу по управлению персоналом на всех этапах: от подбора новых сотрудников до улучшения системы мотивации специалистов уже работающих на предприятии.
От того, на сколько грамотно и эффективно Вы будете мотивировать своих сотрудников, зависит успех и прибыльность предприятия в целом.
Чтобы преуспеть в бизнесе, нужны профессиональные сотрудники. А чтобы управлять ими, нужна профессиональная информационная система. Используйте 1С:Зарплата и управление персоналом для управления персоналом. Закажите бесплатную демонстрацию программы 1С:ЗУП прямо сегодня через форму обращения на сайте!
Комментарии
Автор статьи
Информация
31 мая 2017 г. 20:41:42
Просмотров: 1.4 K
Статьи автора
29.04.2022 14:39:35Курсы для кадровика в Центре сертифицированного обучения 1С:Апрель Софт: что выбрать
28.04.2022 12:54:30Зачем проверять контрагентов и как это сделать
25.04.2022 14:28:26Акция 50% в облаке продлена до конца года
22.04.2022 13:09:39Как бухгалтеру экономить время с сервисами 1С
21.04.2022 19:22:391С:Комплексная автоматизация 8 преимущества и кому подойдет
31.03.2022 14:28:54Управление затратами в 1С:Управление торговлей 8
30.03.2022 19:04:411С:Бухгалтерия 8 в облаке: возможности для бухгалтера
28.03.2022 14:14:25Сертифицированный курс "Учет НДС". Научитесь быстро находить ошибки и исправлять их
25.03.2022 12:52:30Программы для магазина 1С:Управление торговлей и 1С:Розница. Что выбрать?
25.03.2022 12:04:45Импортозамещение в IT: переход на 1С:Предприятие с зарубежных информационных систем
Похожие статьи


15.05.2026 12:16:08
12.05.2026 13:20:40
08.05.2026 21:05:14
06.05.2026 21:29:14
05.05.2026 23:40:59
02.05.2026 00:43:51
01.05.2026 20:43:23
01.05.2026 00:47:03
29.04.2026 19:01:09
29.04.2026 18:23:19