Загрузка страницы

БЫЛА ЛИ ТА ШКОЛА, «КОТОРУЮ МЫ ПОТЕРЯЛИ»?

Наше профессиональное сообщество «расколото» на два лагеря: ностальгирующих по прошлому и устремленных в будущее. Продуктивно ли это для настоящего? Что реально изменилось, а что осталось неизменным в задачах, которые решает образование? Что из опыта последних десятилетий имеет ценность для сегодняшней школы, а что тормозит ее развитие? Возможно ли совмещение моделей и практик из разных «эпох»? Зададим эти вопросы сначала трем директорам одной и той же школы в период от начала перестройки до наших дней. А затем обратимся с ними к дискутантам, которые занимали в разное время пост заместителя Министра федерального Министерства образования. Обсудим, как нам научиться эффективно извлекать «уроки» из прошлого, интегрировать разнообразный и противоречивый опыт в интересах будущего детей.

Модератор: Косарецкий Сергей, директор Центра социально-экономического развития школы, Институт образования НИУ ВШЭ

Спикеры: Шандалов Григорий Борисович, директор, ГБОУ Школа № 1505 «Преображенская» г. Москвы; Наумов Леонид Анатольевич, канд. истор. наук, канд. истор. наук, первый заместитель генерального директора АО «Издательство «Просвещение»; Болотов Виктор Александрович, научный руководитель Центра мониторинга качества образования Института образования, НИУ ВШЭ; Милкус Александр Борисович, Председатель Общественного совета при Министерстве просвещения России

Видео БЫЛА ЛИ ТА ШКОЛА, «КОТОРУЮ МЫ ПОТЕРЯЛИ»? канала MMCO-EXPO - 2024
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
10 апреля 2019 г. 17:52:42
01:10:05
Другие видео канала
Презентация Smartschool ProПрезентация Smartschool Pro«После бума»: рынок образовательной робототехники в поисках новых форматов обучения и продвижения»«После бума»: рынок образовательной робототехники в поисках новых форматов обучения и продвижения»«Воспитать гражданина или помочь уехать?»«Воспитать гражданина или помочь уехать?»«Академический и управленческий стандарт от ONE! International Educational Group»«Академический и управленческий стандарт от ONE! International Educational Group»Бизнес-агенты как сореализаторы образовательной программы школыБизнес-агенты как сореализаторы образовательной программы школыИнструменты формирования и трансляция школьной организационной культурыИнструменты формирования и трансляция школьной организационной культурыЗачем ученику литература? Мотивация и “точки входа” в предметЗачем ученику литература? Мотивация и “точки входа” в предметУЧИТЬСЯ В ИСПАНИИ. ПРЕЗЕНТАЦИЯУЧИТЬСЯ В ИСПАНИИ. ПРЕЗЕНТАЦИЯСалон в стиле JazzСалон в стиле JazzИмидж педагога в цифровой среде, или как стать популярнымИмидж педагога в цифровой среде, или как стать популярным«Где границы EdTech?»«Где границы EdTech?»«Жизнь частного образования за МКАДом. Региональные практики»«Жизнь частного образования за МКАДом. Региональные практики»Роль гуманитарного знания в современном миреРоль гуманитарного знания в современном миреПартнерская сессия ММСО и конкурса «Директор года России - 2021»Партнерская сессия ММСО и конкурса «Директор года России - 2021»«Благополучие детей - основная задача СО»«Благополучие детей - основная задача СО»Конвергентная образовательная среда на базе московских музеевКонвергентная образовательная среда на базе московских музеевОтклоняющееся поведение: как распознать и что делать?Отклоняющееся поведение: как распознать и что делать?Секция 1  Лучшие цифровые практикию Цифровая трансформация муниципального образованияСекция 1 Лучшие цифровые практикию Цифровая трансформация муниципального образованияПодготовка кадров сферы молодёжной политики и поддержка молодёжных инициативПодготовка кадров сферы молодёжной политики и поддержка молодёжных инициатив«Шаги в сторону инклюзии. Первые управленческие решения (Когда в школу пришел особый ребенок)»«Шаги в сторону инклюзии. Первые управленческие решения (Когда в школу пришел особый ребенок)»
Яндекс.Метрика