Загрузка страницы

Достижение плановой прибыли через автопланирование

Для грамотного планирования необходимо учитывать показатели в разрезе каждого клиента и ассортимента. Это позволит более точно спланировать маржинальные продажи на конкурентном рынке. В России 90% всего планирования происходит в EXCEL. Очень трудоемкий процесс, который выматывает людей. А как быть, если в компании ассортимент товаров составляет сотни или тысячи наименований? Планирование вручную в Excel –это риск ошибок, более того это очень долгий процесс (1-3 месяцев). 11 лет мы сами планировали все продажи в excel, поэтому понимаем насколько это трудоемко! В какой-то момент времени мы поняли, что планирование нужно упрощать, потому что эффективность ручного планирования крайне низкая. Таким образом, появился новый инструмент – АВТОПЛАНИРОВАНИЕ, на базе 1С, который позволяет нажатием одной кнопки сформировать нужные данные со 100% точностью. Мы создали инструменты, которые позволяют следить за финансовыми показателями каждый день, а не только по окончании отчетного периода. Это делает управление легче и эффективнее. Мы разработали автоматизированный модуль, который ежедневно показывает, как эффективно работает компания, используя финансовые показатели на панели управления прибылью. Интеграция автоматизированного модуля управления прибылью с 1С позволяет более точно планировать и анализировать результаты по разным направлениям: по центрам продаж, типам клиентов и товарам. Мы получаем данные о выручке и прибыли в реальном времени, что помогает принимать лучшие управленческие решения и опережать конкурентов. Запишитесь на бизнес-анализ, отправив запрос на почту info@metod-prodazh.ru. Мы покажем резервы дополнительной прибыли в Вашей Компании.

Видео Достижение плановой прибыли через автопланирование автора Рост Продаж и Прибыли
Показать
Информация
5 ч. 55 мин. назад
00:01:11
Похожие видео
Обучение сотрудников компанииОбучение сотрудников компанииОтражение операций приобретения основных средств, требующих сборки в 1С: Бухгалтерия 3.0.Отражение операций приобретения основных средств, требующих сборки в 1С: Бухгалтерия 3.0.Планирование продаж на 2024 годПланирование продаж на 2024 годПервопричина проблем в бизнесеПервопричина проблем в бизнесеМногостраничный сайт для креативного агентства «Strategy» на ТильдеМногостраничный сайт для креативного агентства «Strategy» на ТильдеТехнология управления бизнесом (1)Технология управления бизнесом (1)Что делать, если конкурент демпингует?Что делать, если конкурент демпингует?Что делать, если конкурент вытеснил из торговой сети?Что делать, если конкурент вытеснил из торговой сети?Заседание Инвестиционного Совета Приморского края от 09.03.2022Заседание Инвестиционного Совета Приморского края от 09.03.2022Презентационная инфографика анимация для компании OstecПрезентационная инфографика анимация для компании OstecЧто такое управление расходамиЧто такое управление расходамиЧто делать, когда в компании происходит форс мажор?Что делать, когда в компании происходит форс мажор?Где находятся резервы дополнительной прибыли?Где находятся резервы дополнительной прибыли?Шестое заседание Инвестиционного совета состоялось в УссурийскеШестое заседание Инвестиционного совета состоялось в УссурийскеПочему мы получаем требования?Почему мы получаем требования?Что такое эффективное управление?Что такое эффективное управление?О проекте «Начни свой бизнес с Москвой»О проекте «Начни свой бизнес с Москвой»КАПСУЛЬНЫЙ ОТЕЛЬ QBLOCKКАПСУЛЬНЫЙ ОТЕЛЬ QBLOCKРост выручки не равен росту прибылиРост выручки не равен росту прибылиЧто делать, когда в компании происходит форс мажор?Что делать, когда в компании происходит форс мажор?
Яндекс.Метрика