Счастье как система: как в строительной компании выстроили культуру с рекордным удержанием персонала

Групповая программа для HR и руководителей «Директор по счастью» — 6 месяцев практики по построению человекоцентричной культуры → https://clck.ru/3LkN3s — Можно ли удерживать сильных сотрудников не деньгами, а смыслом? — Как выстроить культуру, где люди остаются по любви — и возвращаются, если уходят? В этом подкасте Ирина Жильцова, директор по персоналу «Голос. Девелопмент» и участница программы СНО, делится опытом создания среды, где HR — не про поддержку, а про бизнес через людей. Конкретные метрики, радикальная искренность, признание, карьерные треки и то, как корпоративная культура влияет на прибыль. Смотрите видео, берите в практику. Подписывайтесь на мои социальные сети: Telegram → https://t.me/guzenuk Instagram → https://instagram.com/philguzenuk #директорпосчастью #HRбизнес #культурароста #филиппгузенюк

Видео Счастье как система: как в строительной компании выстроили культуру с рекордным удержанием персонала автора Филипп Гузенюк | Счастье в деятельности