Загрузка страницы

Внедрение кайдзен – системы подачи предложений по улучшениям для повышения эффективности компании.

Герой видеоролика, мастер участка производства, обнаружил, что показатель качества продукции снизился. Один из опытных рабочих озвучивает мастеру свою версию причины этой проблемы и предлагает ее решение. Для этого создается рабочая группа. Совместными усилиями участники рабочей команды добиваются повышения качества продукта. Смотрите видео, чтобы понять, каким образом им удалось это сделать. Больше информации об инструментах улучшений нашем сайте по ссылке: https://leanvector.ru/ В наших каналах в социальных сетях и на сайте мы публикуем материалы о передовой практике повышения операционной эффективности. Подпишитесь и используйте как базу знаний: Телеграм: https://t.me/leanvectorgroup ВКонтакте: https://vk.com/leanvector_ru

Видео Внедрение кайдзен – системы подачи предложений по улучшениям для повышения эффективности компании. автора Лин Вектор
Показать
Информация
7 ч. 17 мин. назад
00:06:56
Похожие видео
Система управления эффективностью - инструмент повышения эффективности организацииСистема управления эффективностью - инструмент повышения эффективности организацииВероника Сальникова о ценности обмена опытомВероника Сальникова о ценности обмена опытомСекреты повышения эффективности компании на основе модели зрелости. Просто о сложномСекреты повышения эффективности компании на основе модели зрелости. Просто о сложномКак произвести балансировку загрузки сотрудников? На примере об одном из базовых инструментов ЛинКак произвести балансировку загрузки сотрудников? На примере об одном из базовых инструментов ЛинЭффективные практики лидерства (практики регулярного менеджмента) и их роль в процессе измененийЭффективные практики лидерства (практики регулярного менеджмента) и их роль в процессе измененийПишите в комментариях, что у вас вызывает сопротивление.Пишите в комментариях, что у вас вызывает сопротивление.Слёт представителей промышленных предприятий по теме «Система непрерывных улучшений»Слёт представителей промышленных предприятий по теме «Система непрерывных улучшений»Темка в профиле💥 #мотивация #темки #схемы #темки2024 #заработок #заработоквинтернетеТемка в профиле💥 #мотивация #темки #схемы #темки2024 #заработок #заработоквинтернетеДелюсь опытом: https://t.me/IgorVlas0v_channelДелюсь опытом: https://t.me/IgorVlas0v_channelОбучающий ролик «Понятие ценности и потерь»: пример внедрения улучшений на предприятииОбучающий ролик «Понятие ценности и потерь»: пример внедрения улучшений на предприятииПовышение эффективности работы оборудования за счет внедрения быстрой переналадки (SMED)Повышение эффективности работы оборудования за счет внедрения быстрой переналадки (SMED)Рассказываем просто о КайдзенРассказываем просто о КайдзенКак подчинённому обрести уверенность?Как подчинённому обрести уверенность?Управление потенциалом организации. Как найти точки ростаУправление потенциалом организации. Как найти точки ростаБЫЛО - СТАЛО 🔥
За 2,5 месяца Акселератора "Академия наставничества" финансовый рост х8 🔥БЫЛО - СТАЛО 🔥 За 2,5 месяца Акселератора "Академия наставничества" финансовый рост х8 🔥Новый редактор изображений в SMMplannerНовый редактор изображений в SMMplannerВебинар «Цифровые решения». О цифровых компетенциях и практике внедренияВебинар «Цифровые решения». О цифровых компетенциях и практике внедренияПриглашение на мой мастер-класс по продажам, 19 декабряПриглашение на мой мастер-класс по продажам, 19 декабряМанипуляция или продажа?Манипуляция или продажа?Стандартизация операций и бизнес-процессов на примере реальной ситуации. Ценность инструментаСтандартизация операций и бизнес-процессов на примере реальной ситуации. Ценность инструмента
Яндекс.Метрика