История эффективного управления. Часть 1 - фараоны и философы

Подпишись на Telegram: https://t.me/hotvyineprosili Чему нас могут научить строители пирамид как эффективных управленцев? У них был чёткий дедлайн и направленные ресурсы на выполнение нереальной, на первый взгляд, задачи. Это отличный пример, что эффективное распределение формулы «ресурсы/сроки» даёт качественный результат. Вдохновляйтесь солнцеликими фараонами, но не превращайтесь в самодуров. Объясняю, руководителям-самодурам не способным слышать уготовлена печальная судьба. А кого же слушать? Не будешь же собирать команду, чтобы они хором вели с тобой диалог. Здесь мы прибегнем к античности. Берём древних царей и философов. Философы были ближе к процессам, они общались и развивались в своём комьюнити, анализировали и тестировали гипотезы и консультировали императоров. Сейчас сильный и смышлёный руководитель аналогично прибегает к консалтингу, который спасёт его от стратегических факапов. Очень важная черта сильного руководителя — умение принимать волевые решения, но слышать альтернативное мнение и находить силы соглашаться. Вот что отличает эффективного лидера от самодура. Спасибо фараонам и философам за сроки, ресурсы и консалтинг. Завтра будет ещё пост про понятные исторические аллегории в управлении. А кому не терпится узнать дальше сейчас, вот, для вас уже всё написано в моей книге «Эффективное управление. Простыми словами» (https://ridero.ru/books/effektivnoe_upravlenie/). #управление

Видео История эффективного управления. Часть 1 - фараоны и философы автора Это Влог