Почему стратегия бизнеса не работает

Потому что она, зачастую, не учитывает личную стратеги. стратегию пары и семьи в целом. А ведь предприниматель делает бизнес, чтобы обеспечить семью, сделать её счастливой. Но часто в его модели бизнеса нет согласованности с теми, кто рядом с ним. Где мы хотим жить? Как это коррелирует с тем, где у меня сейчас производство? А чего, на самом деле, хочет моя жена? Кем бы хотели стать мои дети и куда их для этого отправить учиться и когда? Что будет, когда дети вырастут, как я тогда хочу/буду жить? И главный вопрос: что будет, когда меня не станет? Кому останется мой бизнес? Принято считать, что о преемственности в бизнесе владельцы в предпенсионном возрасте задумываются. Но жизнь скоротечна и порой супруге приходится принимать бизнес внезапно ушедшего мужа, а она к этому совершенно не готова. А реальные ситуации в жизни такие, что ехали муж с женой на машине, попадали в аварию. Муж погибает у неё на руках и она становится преемницей его бизнеса. А она к этому совершенно не готова. Или на 20-летнего сына "падает" ответственность за бизнес погибшего отца. И таких историй из практики людей, работающих с семейными бизнесами и в принципе с бизнесом и предпринимателями – просто куча кучная. И, к сожалению, мы не думаем об этой степени ответственности и заботы о близких, когда начинаем собственное дело. Не страшно, что мы смертны, страшно, что мы смертны внезапно, писал Булгаков. О том, как выстраивать личные стратегии и как их стыковать между собой и создавать стратегию семьи, как на основе семейной стратегии выстраивать стратегию бизнеса, мы говорим и делимся работающими инструментами в нашем телеграм-канале https://t.me/sembizrf Подписывайтесь!

Видео Почему стратегия бизнеса не работает автора Ассоциация семейного бизнеса России