Создаем свою "шпаргалку"

Каждый предприниматель сталкивается с трудностями и проблемами, которые могут оказать значительное влияние на развитие бизнеса. Но как же их быстро и эффективно выявить? Мы предлагаем вам простую и наглядную методику, которая поможет разобраться в ситуации и создать структуру для дальнейших действий. Создаем свою "шпаргалку" Итак, начнем с составления таблицы. Это займет всего несколько минут, но результат приятно удивит! • Возьмите листок бумаги и ручку. • Разделите лист на отделы вашей компании: ◦ Отдел продаж ◦ Бухгалтерия ◦ Закупки ◦ Маркетинг ◦ Склад Неважно, сколько людей у вас в компании. Отдел — это направление и процесс. Индивидуальный подход к каждому отделу Важный момент: даже если ваша компания состоит из одного человека, это не значит, что у вас нет отделов. Вы можете выполнять множество ролей одновременно — быть логистом, закупщиком или менеджером по продажам. Этапы развития бизнеса Любая фирма часто начинает свой путь с одного человека, который берет на себя функции сразу нескольких отделов. Распределение обязанностей происходит постепенно: • Первый этап: Один человек управляет всеми процессами. • Второй этап: Приходят новые сотрудники, и обязанности начинают делиться. • Третий этап: Со временем в каждом отделе появляются свои специалисты. Чем меньше компания, тем больше она требует от каждого ее участника. Однако по мере роста число сотрудников увеличивается, а количество отделов становится более управляемым.

Видео Создаем свою "шпаргалку" автора RBClubShamilGuseinov