14. Визуальное управление. Лучшие практики Бережливого Производства

Этапы внедрения визуального управления (мой подход - каскадирование) 1. KPI основных процессов. Стратегический уровень. Доска показателей всей организации (dashboard) Сбор статистики по основным KPI 2. Ежемесячная и еженедельная доска показателей компании. Функциональный уровень. Список основных процессов и выделение основных показателей эффективности по ним. Минимум один показатель от каждого процесса / департамента Деление показателей на ежемесячные и еженедельные, примеры. 3. Показатели по процессам внутри отдела Пример из логистики 4. Визуализация основных данных на рабочих местах Показатель эффективности каждого сотрудника (пример из логистики) Методы электронной визуализации данных 5. Визуализация важного в процессах работы и данных Минимальный и оптимальный запас Примеры применения: - Диаграммы KPI - Цветовой светофор лампочки Андон на производстве канбан на складе и в работе с отходами - Аудит о подразделения ежегодно - Ясная маркировка запрет наклейки новой этикетки поверх старой - Цветовое кодирование - Универсальные знаки - Информация безопасности - Визуальные инструкции - Доски визуализации 13:53. Выгоды внедрения визуального управления как базовой лучшей практики бережливого производства: - Снижение числа несчастных случаев - Унификация и стандартизация рабочих мест - Минимум ошибок - Снижение брака - Рост качества продукции - Сокращение потерь - Рост мотивации - Укрепление морального климата и мотивации #обучение #бережливоепроизводство #оптимизацияпроцессов #VM #ВизуальноеУправление #Лучшиепрактики #lean #бизнес #производство #развитиебизнеса #визуализация #Оптимизациябизнеса

Видео 14. Визуальное управление. Лучшие практики Бережливого Производства автора Екатерина Сусоева Vya4eslava_PS