Простой вопрос, чтобы понять, чем заниматься: будет ли это важно для вас через 5 лет?

Вы наверняка слышали такой приём в тайм-менеджменте, что нужно все дела делить на срочные и важные. И выполнять сначала срочные, затем выполняем важные дела. Ну и якобы это приблизит вас к вашим долгосрочным целям. Но правда в том, что единственная задача, для которой идеально подходит этот метод — это имитация бурной деятельности. А настоящий прогресс возникает там, где вы измеряете дела не важностью и срочностью, а долгосрочной значимостью лично для вас. Действительно важные дела всегда не срочные. Поэтому почаще спрашивайте самих себя: «А будет ли иметь вот это дело смысл, допустим, через год?» А через пять лет? И если ответ: «Да», то смело занимайтесь им.

Видео Простой вопрос, чтобы понять, чем заниматься: будет ли это важно для вас через 5 лет? автора Павел Бердов