Выход из операционки, как инструмент роста вашего бизнеса | Долой Ламу 16+
Подпишись на наш канал: http://www.youtube.com/c/ДолойЛаму
Мой Instagram - http://instagram.com/ilya.shcerbakov
Мой Facebook - https://www.facebook.com/i.sherbak0v
Какой собственник не мечтает выйти из операционки?
⠀
В новом выпуске Долой Ламу говорим с теми, у кого это получилось!
⠀
Наши эксперты:
Ольга Черепанова - предприниматель, основательтуристического бизнеса Any Dream, бизнес-консультант по оптимизации бизнес-процессов и выхода из операционки.
⠀
Айдар Булатов - предприниматель, ресторатор, девелопер, основатель проекта “Фабрика предпринимательства” и автор курсов по делегированию.
⠀
В выпуске обсудим:
Выходить из операционки. Зачем? Что должен понимать бизнесмен, принимающий такое решение?
Оцениваем уровень развития компании: насколько автоматизированы процессы, каков функционал сотрудников и качество управленческого слоя? В какой ситуации выход из операционки - плохая идея?
Учимся делегировать.Какие функции должен выполнять генеральный директор? И как застраховать свой бизнес от “угона”.
Система мотивации для топ-менеджмента. Как сделать так, чтобы ценные кадры от вас не уходили?
⠀
Долой Ламу в Instagram: https://www.instagram.com/doloi_lamu/
Долой Ламу в Facebook: https://www.facebook.com/doloilamy/
Тайминг
0:30 #Выход_из_операционки - это
00:51 Айдар Булатов
01:04 Зачем выходить из операционки
01:57 Несколько стадий делегирования
02:34 Выход на стратегию
03:30 Результаты выхода из операционки
05:00 Ольга Черепанова
05:09 Когда задумываться о выходе из операционки
06:00 #Предприниматель выходит из операционки много раз
08:20 Айдар Булатов: поиск генерального директора
09:25 «Сначала кто, а уже потом что»
10:00 Критерии отбора СЕО
12:00 Шаги для выхода из операционки
13:50 Ольга Черепанова: #Бизнес_стратегия на год
15:30 Решение по расходам
15:48 Календарь встреч
16:08 Стратегические сессии
17:25 Айдар Булатов: как решиться передать ответственность?
19:00 Золотая середина
19:50 Систематизация процессов
20:58 Система KPI
22:50 Система участия в прибыли
23:23 Работа над стратегическими задачами
23:55 Прозрачная аналитика
24:10 Ольга Черепанова: Какие функции должен выполнять СЕО?
25:20 С чего начинать выход из операционки?
26:00 Кратный рост
27:15 Цифры - точки контроля
28:50 Айдар Булатов: Точки влияния на команду
29:20 Ключевой ресурс
29:48 Зачем нужно выходить из операционки?
31:00 #Бизнес_рост
По вопросам сотрудничества на нашем канале: doloilamu@gmail.com
По остальным вопросам: +7(916)397-53-72
Видео Выход из операционки, как инструмент роста вашего бизнеса | Долой Ламу 16+ канала Долой Ламу
Мой Instagram - http://instagram.com/ilya.shcerbakov
Мой Facebook - https://www.facebook.com/i.sherbak0v
Какой собственник не мечтает выйти из операционки?
⠀
В новом выпуске Долой Ламу говорим с теми, у кого это получилось!
⠀
Наши эксперты:
Ольга Черепанова - предприниматель, основательтуристического бизнеса Any Dream, бизнес-консультант по оптимизации бизнес-процессов и выхода из операционки.
⠀
Айдар Булатов - предприниматель, ресторатор, девелопер, основатель проекта “Фабрика предпринимательства” и автор курсов по делегированию.
⠀
В выпуске обсудим:
Выходить из операционки. Зачем? Что должен понимать бизнесмен, принимающий такое решение?
Оцениваем уровень развития компании: насколько автоматизированы процессы, каков функционал сотрудников и качество управленческого слоя? В какой ситуации выход из операционки - плохая идея?
Учимся делегировать.Какие функции должен выполнять генеральный директор? И как застраховать свой бизнес от “угона”.
Система мотивации для топ-менеджмента. Как сделать так, чтобы ценные кадры от вас не уходили?
⠀
Долой Ламу в Instagram: https://www.instagram.com/doloi_lamu/
Долой Ламу в Facebook: https://www.facebook.com/doloilamy/
Тайминг
0:30 #Выход_из_операционки - это
00:51 Айдар Булатов
01:04 Зачем выходить из операционки
01:57 Несколько стадий делегирования
02:34 Выход на стратегию
03:30 Результаты выхода из операционки
05:00 Ольга Черепанова
05:09 Когда задумываться о выходе из операционки
06:00 #Предприниматель выходит из операционки много раз
08:20 Айдар Булатов: поиск генерального директора
09:25 «Сначала кто, а уже потом что»
10:00 Критерии отбора СЕО
12:00 Шаги для выхода из операционки
13:50 Ольга Черепанова: #Бизнес_стратегия на год
15:30 Решение по расходам
15:48 Календарь встреч
16:08 Стратегические сессии
17:25 Айдар Булатов: как решиться передать ответственность?
19:00 Золотая середина
19:50 Систематизация процессов
20:58 Система KPI
22:50 Система участия в прибыли
23:23 Работа над стратегическими задачами
23:55 Прозрачная аналитика
24:10 Ольга Черепанова: Какие функции должен выполнять СЕО?
25:20 С чего начинать выход из операционки?
26:00 Кратный рост
27:15 Цифры - точки контроля
28:50 Айдар Булатов: Точки влияния на команду
29:20 Ключевой ресурс
29:48 Зачем нужно выходить из операционки?
31:00 #Бизнес_рост
По вопросам сотрудничества на нашем канале: doloilamu@gmail.com
По остальным вопросам: +7(916)397-53-72
Видео Выход из операционки, как инструмент роста вашего бизнеса | Долой Ламу 16+ канала Долой Ламу
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Рейдерский захват. Отжали бизнес. Защита компании.Креатив в бизнесе: BBDO, MOST CREATIVE, BOOKINGCAT | Долой Ламу 16+Нейросети в бизнесе - хайп или ближайшее будущее? METRIX.AI, Z-UNION, NEUROHOME | Долой Ламу 16+Ключевые показатели: Павел Милосердов, ArtSkills, 5/8 man project | Долой Ламу 16+Партнёрство в бизнесе: Аида Варданян, Healthy Food, Print Bar | Долой Ламу 16+Долой Ламу: HR. Оценка и подбор персонала. 16+Долой Ламу - Как нанять хорошего сотрудника?