РАЗБИРАЕМ ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА [Системный Менеджмент]

Все о финансах, бизнес-процессах, мотивации в Телеграм https://www.t.me/iteam2022

На мастер-классе подробно рассматривается каждый этап проекта внедрения системы управленческого финансового учета:
1. Анализ текущего состояния управленческого финансового учета: выявление недостатков, определение требований к системе учета. Формулирование целей проекта.
2. Описание структуры бизнеса для целей финансового учета: виды деятельности, процессы, сегменты рынка, продукты, каналы сбыта и другие проекции бизнес-модели.
3. Разработка финансовой структуры компании: определение центров финансовой ответственности (ЦФО), описание их зон ответственности и взаимоотношений ЦФО в системе управления.
4. Формирование структуры финансовых отчетов и бюджетов: определение состава статей доходов и расходов, структуры активов и пассивов, форм бюджетов ЦФО.
5. Разработка методов учета доходов и расходов: учет продаж, производственных и коммерческих расходов, распределение косвенных расходов.
6. Организация процессов формирования бюджета доходов и расходов, формирования отчетности об исполнении бюджета.
7. Разработка методов учета основных средств, нематериальных активов, капитальных вложений, амортизации.
8. Разработка методики планирования и учета движения денежных средств, планирование и учет заемных средств.
9. Организация процессов формирования итоговой финансовой отчетности, разработка регламента подведение итогов и закрытия отчетного периода (месяца, квартала).
10. Разработка схем перекладки данных 1С для формирования оперативного учета и итоговой финансовой отчетности
11. Выбор средств автоматизации. Разработка требований к автоматизации учета. Разработка информационной архитектуры единого учетного пространства. Интеграция факт 1С – бюджет – производственное планирование – служебные транзакции.
12. Организация проекта автоматизации учета: разработка плана проекта автоматизации, формирование команды проекта, выбор исполнителей работ по автоматизации.
www.iteam.ru

Вам подарок! Скачайте бесплатно книгу «Как внедрить бизнес-процессы» https://iteam.ru/

Консалтинговая компания iTeam предоставляет эффективное обучение и возможность повышения ваших компетенций в сфере бизнес-процессов, планирования, стратегического планирования, тайм-менеджмента, мотивации и управления персоналом, KPIs, финансового учета, корпоративной культуры, и разработки стратегии и многого другого.
https://iteam.ru/
kochnev@iteam.ru

Skypes: kochnev.a.f.
Мобильный телефон. +7 909 460-68-68

Также ищите нас:
В FaceBook: https://www.facebook.com/ITeam.Management/
В инстаграм https://www.instagram.com/iteamanagement
Во Вконтакте https://vk.com/public150574411
В Дзен https://zen.yandex.ru/user/23rkubzu7gu5bp5wk22j4xz98c

Видео РАЗБИРАЕМ ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА [Системный Менеджмент] канала Бизнес-процессы, стратегия, оргструктура