Alex Castellarnau, explica método "Design Thinking". Lima - Perú, 06/JUN/2013 Exposición Magistral
Un agradecimiento especial a IPAE INNOVA, quien me proporcionó 2 archivos de la conferencia completa que organizó y que me sirvió para cortar y unir la exposición de Alex Castellarnau, quien es experto de la empresa IDEO (Silicon Valley), creadora de la metodología de prototipación rápida "Design Thinking" (pensamiento del diseño).
"Design Thinking" puede ser utilizado para:
- Conducir una estrategia creativa
- Visualizar el futuro y construcción de escenarios futuros. (futurescape)
- Crear nuevos mercados
- Crear nueva oferta de productos y servicios
- Crear nuevos modelos de negocio
- Construir relaciones con las personas vs. venderles productos.
-Nuevas aplicaciones para la tecnología
-Nuevas formas de conectarse y relacionarse con los clientes
-Desarrollar nuevas alianzas estratégicas
¿porqué las empresas deberían entrenar a su personal en design thinking?, pues porque es una forma altamente eficiente de solucionar problemas e innovar en el proceso.
La clave, una dirección o gerencia con visión estratégica que considere innovar como un factor clave para la sobrevivencia de la organización.
El design thinking es entonces un sistema facilitador, un sistema de personas, espacio y método capaces de descubrir, testear, refinar y desarrollar procesos, modelos de negocio, productos y servicios innovadores que crean ventaja competitiva. Visualice entonces un equipo, al interior de su empresa, que sistemáticamente es capaz de proponer a bajo costo, menor riesgo y mayor impacto, soluciones para el mercado o incluso nuevos mercados. Imagine un equipo de profesionales trabajando colaborativamente, comprometidamente y frenéticamente en el futuro de la organización.
Si cada empresa contara con un equipo entrenado en design thinking, podríamos apostar a competir de manera global, con productos o innovaciones de clase mundial, pero no sólo eso, tendríamos empresas creando propuestas únicas de valor, más refinadas, con mayor valor agregado, y por lo tanto soluciones más competitivas, más blindadas a la competencia externa.
Видео Alex Castellarnau, explica método "Design Thinking". Lima - Perú, 06/JUN/2013 Exposición Magistral канала salsas30
"Design Thinking" puede ser utilizado para:
- Conducir una estrategia creativa
- Visualizar el futuro y construcción de escenarios futuros. (futurescape)
- Crear nuevos mercados
- Crear nueva oferta de productos y servicios
- Crear nuevos modelos de negocio
- Construir relaciones con las personas vs. venderles productos.
-Nuevas aplicaciones para la tecnología
-Nuevas formas de conectarse y relacionarse con los clientes
-Desarrollar nuevas alianzas estratégicas
¿porqué las empresas deberían entrenar a su personal en design thinking?, pues porque es una forma altamente eficiente de solucionar problemas e innovar en el proceso.
La clave, una dirección o gerencia con visión estratégica que considere innovar como un factor clave para la sobrevivencia de la organización.
El design thinking es entonces un sistema facilitador, un sistema de personas, espacio y método capaces de descubrir, testear, refinar y desarrollar procesos, modelos de negocio, productos y servicios innovadores que crean ventaja competitiva. Visualice entonces un equipo, al interior de su empresa, que sistemáticamente es capaz de proponer a bajo costo, menor riesgo y mayor impacto, soluciones para el mercado o incluso nuevos mercados. Imagine un equipo de profesionales trabajando colaborativamente, comprometidamente y frenéticamente en el futuro de la organización.
Si cada empresa contara con un equipo entrenado en design thinking, podríamos apostar a competir de manera global, con productos o innovaciones de clase mundial, pero no sólo eso, tendríamos empresas creando propuestas únicas de valor, más refinadas, con mayor valor agregado, y por lo tanto soluciones más competitivas, más blindadas a la competencia externa.
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