Как увеличить обороты за счет повышения эффективности | Отзыв “Оргсхема” Александра Высоцкого

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
https://my.bbooster.online/regmk_2/?gcpc=526cd&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=otziv_youtube&utm_term=anton_kuzin_otziv&utm_content=video

Антон Кузин - владелец Торгового дома “Премдом” по продаже дверей, г. Санкт Петербург, 25 чел. Участник практикума “Оргсхема” 23-26 января 2019 г.

Антон - владелец сети из 6 магазинов оптово-розничной торговли дверями и фурнитурой. Решение об обучении в Visotsky Consulting Антон принимал очень осознанно, на основании отзывов своих коллег предпринимателей. Для него, как для собственника бизнеса очень важно, чтобы не только результативность после обучения была максимальной, но и доход в компании повышался.

Антон ехал с четким пониманием, что ему нужна структура в его компании, что именно это поможет повысить эффективность каждого сотрудника в его команде. Уже к концу практикума он назначил день совещания с исполнительным директором по тем идеям по улучшению работы компании, которые он получил в ходе тренинга.

Антон считает, что практичность обучения можно понять по тому, как работает сама компания-эксперт. Он оценил работу инструментов управление в Visotsky Consulting Москва, работу консультантов и был приятно удивлен, что практикум проводит владелец действующего бизнеса, у которого внедрены и работают инструменты управления. ____________________________________________________________________________
Оффлайн Тренинг - практикум “Организационная структура" - это 4-хдневный консалтинговый проект компании Visotsky Consulting по разработке организующей схемы компании.

Во время разработки оргсхемы на практикуме Вы:

- опишете все бизнес-процессы своей компании;
- разграничите зоны ответственности каждого сотрудника;
- определите главные результаты работы каждого сотрудника и компании;
- выявите нерезультативных или перегруженных сотрудников;
- выстроите линии подчинения и коммуникации;
- выявите узкие места и точки роста компании;
- познакомитесь со всеми инструментами управления изнутри на экскурсии в Visotsky Consulting;

Также Вы получите:

- пошаговый (!) план внедрения оргсхемы в компанию;
- шаблоны регламентов и оргполитик;
- шаблон для еженедельного планирования задач;
- книгу Александра Высоцкого "Оргсхема. Как разработать структуру компании";
- должностные инструкции руководителей;
- шаблон бланка для оценки эффективности любого сотрудника;

После практикума Вы:
- повысите понимание сотрудниками своих обязанностей, нацелите их на результат;
- эффективно делегируете ряд своих функций;
- высвободите свое личное время для приоритетных задач;
- повысите ответственность сотрудников за результаты своей работы;
- увеличите прибыль за счет сокращения ненужных расходов;

Компания Высоцкий Консалтинг занимается внедрением инструментов управления, благодаря которым становится возможным систематизировать бизнес-процессы, организовать слаженную работу всей компании и упростить управление бизнесом для владельца. О проекте Высоцкий Консалтинг лучше всего говорят отзывы его клиентов https://www.youtube.com/user/Avisotsk....

Регистрируйтесь на закрытый онлайн мастер-класс Александра Высоцкого “3 этапа построения системного бизнеса”: https://clck.ru/MCGFV

Участвуйте в 4х-дневном тренинг-практикуме “Организационная структура" https://clck.ru/MCGK3
____________________________________________________________________________
Официальный сайт https://visotsky.com/

Подписывайтесь на нас в социальных сетях:

Facebook https://www.facebook.com/VisotskyCons...
Instagram https://www.instagram.com/visotsky.msk
ВКонтакте https://vk.com/visotskyconsulting_msk

Есть вопросы или хотите получить консультацию? Пишите нам в WhatsApp https://wa.me/79818358785

Видео Как увеличить обороты за счет повышения эффективности | Отзыв “Оргсхема” Александра Высоцкого канала Отзывы Business Booster