Загрузка страницы

Вопросы-ответы по книге «Метод параноика», стрим #3 04.03.23

Третья встреча, на которой мы разбираемся с вопросами по оставшимся главам книги «Метод параноика» и продюсерской модели для ИТ-проектов в целом.

Таймкоды:
0:20 — Как продюсеру мотивировать участников проектной команды
7:43 — "Галеры" и продюсерская модель работы
10:01 — Микрокоманды для структурирования общей команды
11:12 — Как уменьшать неопределенность в проектах
14:29 — Примеры решений, которые увеличивают неопределенность
18:38 — Противоречие между гибкостью и уменьшением неопределенности
20:12 — Как подбирать разработчиков в команды на сложных проектах
28:10 — Специализация продюсеров в разных отраслях бизнеса
29:37 — Может ли стать продюсером отраслевой специалист не из ИТ
31:05— Формат привлечения отраслевых экспертов в проектную команду
32:45 — Отвечает ли продюсер за организационные изменения в бизнесе
39:01 — Является ли владелец бизнеса продюсером
40:10 — Должен ли владелец отойти от оперативного управления для начала изменений в компании
45:22 — В каком формате я работаю как трекер в сравнении с Калининым
50:27 — Подходы к построению бизнес-моделей компаний
54:11 — Шаблон бизнес-модели продуктовой компании, работающей по продюсерской модели
55:22 — Переиздание красной книги в Бомборе и начало работы над черной книгой
Метод параноика — технология работы по продюсерской модели для создания уникальных цифровых продуктов в бизнесе.

📕 Книга «Метод параноика»: как взять под контроль неопределённость при создании цифровых продуктов для бизнеса — https://paranoidmethod.org/books

👨‍💼 Трекинг для предпринимателей: применить метод в своем бизнесе под контролем наставника — https://paranoidmethod.org/school#tracking

⛰️ Проектные экспедиции: пройти путь от бизнес-идеи до концепции цифрового продукта с защитой в инвестфонде — https://paranoidmethod.org/school#expedition

Анонсы школы и общение комьюнити в телеграм-канале: https://t.me/theparanoidmethod

Вадим Митякин — основатель школы и автор метода, действующий ИТ-предприниматель и продюсер с более чем 25-летним опытом создания цифровых продуктов для разных компаний, среди которых Сбербанк, Visa, Афиша, Коммерсант, Ведомости, Литрес, Майкрософт, Яндекс, Связной и многие другие.

Видео Вопросы-ответы по книге «Метод параноика», стрим #3 04.03.23 канала Вадим Митякин
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
27 марта 2023 г. 14:25:15
00:58:45
Другие видео канала
Главный критерий в принятии решений | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 8Главный критерий в принятии решений | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 8Сергей Гуров и Вадим Митякин: О Силиконовой долине, фильме Дудя, бизнес-моделях и будущем (15.05.20)Сергей Гуров и Вадим Митякин: О Силиконовой долине, фильме Дудя, бизнес-моделях и будущем (15.05.20)Что такое бренд? Часть 1 | Дмитрий Чистов (adworm) в гостях у #комьюнити #методпараноикаЧто такое бренд? Часть 1 | Дмитрий Чистов (adworm) в гостях у #комьюнити #методпараноикаКак дела, параноик? Итоги декабряКак дела, параноик? Итоги декабряОбсуждаем внутреннюю кухню криптовалют  (стрим 13.05.22) | #комьюнити #методпараноикаОбсуждаем внутреннюю кухню криптовалют (стрим 13.05.22) | #комьюнити #методпараноикаХроники параноика: об идее книгиХроники параноика: об идее книгиВозвращение после жизни у моря | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 12Возвращение после жизни у моря | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 12По мотивам встреч в Москве и Питере | #методпараноикаПо мотивам встреч в Москве и Питере | #методпараноикаЛучшая стратегия в переговорах | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 9Лучшая стратегия в переговорах | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 9Что такое концептуальный кризис-менеджментЧто такое концептуальный кризис-менеджментПочему в России нельзя сделать свою Фигму (стрим 30.03.22) | #комьюнити #методпараноикаПочему в России нельзя сделать свою Фигму (стрим 30.03.22) | #комьюнити #методпараноикаИван Соломин: Как создать новый автомобильный бренд АтомИван Соломин: Как создать новый автомобильный бренд АтомСергей Гуров и Вадим Митякин: О проектировании и дизайнеСергей Гуров и Вадим Митякин: О проектировании и дизайнеОценка и уровень неопределенности в проектах | #методпараноикаОценка и уровень неопределенности в проектах | #методпараноикаДима Костин: Как запустить свои продукты и сохранить агентствоДима Костин: Как запустить свои продукты и сохранить агентствоЦифровые продукты в бизнесе и новый чудный мир. Перспективы #1 | #методпараноикаЦифровые продукты в бизнесе и новый чудный мир. Перспективы #1 | #методпараноикаКто должен принимать решения в проектной команде | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #2Кто должен принимать решения в проектной команде | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #2Чем продюсер отличается от продакт-менеджера | Ответы на вопросы #1 | #методпараноикаЧем продюсер отличается от продакт-менеджера | Ответы на вопросы #1 | #методпараноикаГлава 1. Цифровые продукты. Аудиокнига «Метод параноика»Глава 1. Цифровые продукты. Аудиокнига «Метод параноика»Полина Флинк (Digital Native): Как запустить венчурный билдер в РоссииПолина Флинк (Digital Native): Как запустить венчурный билдер в РоссииКак в проектах взять неопределенность под контроль | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #1Как в проектах взять неопределенность под контроль | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #1
Яндекс.Метрика