Temas de Vanguardia: Nuevas Tendencias en el Aprendizaje Organizacional (2da parte) con Julio Z.

Lamentablemente en muchas ocasiones los cambios organizativos e internos necesarios para ajustarse a este esquema colocan a las organizaciones en estados de tensión, caos y confusión que impactan negativamente en su desempeño. De igual forma, a menudo nos encontramos con situaciones en que proyectos exitosos en el corto plazo terminan diluyéndose en el tiempo e incluso colocando a las empresas en peor situación de la que estaban antes de iniciarse éstos. Éstas y muchas otras situaciones negativas por las que atraviesan algunas empresas tienen una causa común: una deficiente gestión del cambio que en esencia consiste en “gestión reactiva” a las circunstancias y la negación por parte de muchos de sus líderes a aceptar que los desafíos específicos que están enfrentando son más complejos que nunca antes, y los cambios con los cuales deben lidiar son más interdependientes y grandes.

¿Cuáles son los aspectos clave a modificar en un período de cambio?, ¿Cuál es el método más efectivo y eficiente para ir desde la situación en que se encuentra la organización a la situación deseada?, ¿Cómo conducir a las personas de la organización hacia determinados objetivos y hacia el cambio? La gestión del cambio da la respuesta a estas preguntas a la vez que trata de minimizar su impacto en la organización y las personas. Este seminario le brindará herramientas prácticas para entender y sobre todo gestionar el cambio exitosamente en las diversas áreas donde lo maneje y, por lo tanto, disminuir la resistencia que todo cambio genera.

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