目標の利益を決める大切さと決め方|資金繰り改善コンサルタント辻朋子 #ショート #資金繰り #中小企業

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公式LINEから変化に対する対抗策についてご質問をいただきました。
そこで今回は私がますます加速する世の中の変化に対してどのようなことを意識しているのかについてシェアしますのでぜひ経営の参考にしてくださいね！

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いつも見ていただきありがとうございます！
資金繰り改善コンサルタントの辻朋子です！

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・月次試算表の見方と活用方法(再生リスト)
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◆辻朋子のプロフィール

1968年、東京生まれ。株式会社スマップス 代表取締役
(SMAPが大好きで社名を「スマップス」にしました)
趣味はゴルフで、クラブライフをエンジョイしながら、月例会や研修会にチャレンジしています！

20代前半から約15年間、税理士事務所に勤務。
2007年に退職し、株式会社スマップスを設立。
中小企業経営者と出会い、接する中で、会社の栄枯盛衰を学びました。
・どんなに黒字でも、お金がなくなると会社は潰れる
・どんなに赤字でも、お金があれば会社は潰れない
ということを間近でみてきました。
「お金によって、会社の明暗が分かれる」
だから私は、キャッシュベースの経営をすすめています。
もちろん収益性の面では機会損失になる可能性もあります。
しかしキャッシュに重きをおいた経営によって潰れにくい会社になります。
「絶対に会社を潰したくない！」という方はぜひ私のチャンネルで勉強して会社を守っていただけたら嬉しいです！

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