«Инструменты стратегии в цифровой трансформации» Гайдаровский форум — 2021
Как разрабатывать долгосрочную цифровую стратегию, которая соответствует целям и меняющемуся внешнему окружению, и какие подходы использовать при разработке эффективных программ развития.
Центр представил новый аналитический доклад «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить». При разработке цифровой стратегии прежде всего важно учитывать цифровую зрелость ведомства, организации. Оценка цифровой зрелости — это многоуровневое исследование организации, которое позволяет оценить потенциал ее роста, выявить зоны развития и разработать индивидуальную стратегию цифровой трансформации.
Ссылка на доклад «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить»
https://strategy.cdto.ranepa.ru/
Модератор
Павел Потеев — ведущий эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации.
Спикеры
Александр Ожаровский — директор проектов ПАО «Сбербанк».
Михаил Петров — директор департамента цифровой трансформации Счетной палаты.
Андрей Сельский — заместитель министра спорта Российской Федерации.
Мария Шклярук — генеральный директор Центра перспективных управленческих решений; академический директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС.
Вопросы секции
Как вы думаете, какой идеальный горизонт планирования для стратегии ЦТ?
Ответ аудитории:3 года (Выбор аудитории)/ от 4 до 7 лет / более 7 лет
Какие целевые показатели стратегии ЦТ госуправления вы считаете наиболее важными?
— Рост качества государственных услуг.
— Рост благосостояния граждан.(Выбор аудитории)
— Сокращение затрат на оказание госуслуг.
— Рост количества пользователей цифровых госуслуг.
— Положительная обратная связь от граждан.
Тайм-код секции
00:00 Начало
00:05 Спикеры
00:30 Вступление
03:01 Мария Шклярук: что ожидать РЦТ органов исполнительной власти?
06:27 Михаил Петров: перевод в «цифру» Счетной палаты
10:41 Андрей Сельский об оценке текущего состояния отрасли
19:42 Мария Шклярук об оценке цифровой зрелости
22:24 Александр Ожаровский: компоненты стратегии цифровой трансформации
28:53 Андрей Сельский о значимых цифровых изменениях на примере Минспорта
33:23 Мария Шклярук: как написать такую стратегию, которую реально выполнить.
35:51 Михаил Петров: как написать работающую стратегию
42:40 Комментарии экспертов к ответам на вопросы секции
Видео «Инструменты стратегии в цифровой трансформации» Гайдаровский форум — 2021 канала Центр подготовки CDTO
Центр представил новый аналитический доклад «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить». При разработке цифровой стратегии прежде всего важно учитывать цифровую зрелость ведомства, организации. Оценка цифровой зрелости — это многоуровневое исследование организации, которое позволяет оценить потенциал ее роста, выявить зоны развития и разработать индивидуальную стратегию цифровой трансформации.
Ссылка на доклад «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить»
https://strategy.cdto.ranepa.ru/
Модератор
Павел Потеев — ведущий эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации.
Спикеры
Александр Ожаровский — директор проектов ПАО «Сбербанк».
Михаил Петров — директор департамента цифровой трансформации Счетной палаты.
Андрей Сельский — заместитель министра спорта Российской Федерации.
Мария Шклярук — генеральный директор Центра перспективных управленческих решений; академический директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС.
Вопросы секции
Как вы думаете, какой идеальный горизонт планирования для стратегии ЦТ?
Ответ аудитории:3 года (Выбор аудитории)/ от 4 до 7 лет / более 7 лет
Какие целевые показатели стратегии ЦТ госуправления вы считаете наиболее важными?
— Рост качества государственных услуг.
— Рост благосостояния граждан.(Выбор аудитории)
— Сокращение затрат на оказание госуслуг.
— Рост количества пользователей цифровых госуслуг.
— Положительная обратная связь от граждан.
Тайм-код секции
00:00 Начало
00:05 Спикеры
00:30 Вступление
03:01 Мария Шклярук: что ожидать РЦТ органов исполнительной власти?
06:27 Михаил Петров: перевод в «цифру» Счетной палаты
10:41 Андрей Сельский об оценке текущего состояния отрасли
19:42 Мария Шклярук об оценке цифровой зрелости
22:24 Александр Ожаровский: компоненты стратегии цифровой трансформации
28:53 Андрей Сельский о значимых цифровых изменениях на примере Минспорта
33:23 Мария Шклярук: как написать такую стратегию, которую реально выполнить.
35:51 Михаил Петров: как написать работающую стратегию
42:40 Комментарии экспертов к ответам на вопросы секции
Видео «Инструменты стратегии в цифровой трансформации» Гайдаровский форум — 2021 канала Центр подготовки CDTO
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Основные принципы цифровой трансформации госуправленияДень знаний для предпринимателей ХачуянИнтервью Андрея Белевцева про цифровую трансформациюМозг vs искусственный интеллект / Гайдаровский форум - 2020Стань самым умным и самым богатым. Часть 1 (семинар в Бишкеке)Первый вебинар о выгорании «Феникс на госслужбе: как работать, не сгорая»ЭКОНОМИКА ДОВЕРИЯКадры для цифровой экономикиГайдаровский форум – 2018. Искусственный интеллект – вызов для человечестваУправление цифровой трансформацией. Евгений КузнецовКак работает цифровая подписьЦифровая трансформация — что это? Зачем она бизнесу? Арсений Тарасов, Ник Спирин #цифровизацияЕдиная цифровая стратегия РосатомаМаксим Кутузов - «Структура стратегии цифровой трансформации и конкретные шаги по ее составлению»Гайдаровский форум – 2018. Бизнес и государство: модели партнерства в цифровую эпохуМозг: инструкция по применению | Андрей Курпатов | ProsmotrГайдаровский форум – 2018. Воздействие исторической инерцииВАМ ОБ ЭТОМ НЕ ГОВОРЯТ! ШОКИРУЮЩАЯ ПРАВДА О РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ!3 идеи-стратегии цифровой трансформации бизнеса за 7 минутЦифровая трансформация: что на самом деле нужно бизнесу?