Как оценить успешность проекта: 6 критериев #shorts

Как оценить успешность проекта?
С одно стороны у нас есть составляющие проекта:
1. Объем работ
2. Ресурсы
3. Время

С другой стороны есть стейкхолдеры – заинтересованные лица:
1. Заказчики
2. Пользователи продукта
3. Команда, которая продукт разрабатывала

🔸Получаем 6 критериев и что делаем с ними дальше?
В идеале все критерии из первой группы должны совпадать с запланированными – выполнили необходимый объем работ, уложились по ресурсам и сдали проект в срок + со стороны стейкхолдеров все должны быть удовлетворены работой.

Но если какие-то критерии не совпали с запланированными значит ли это, что проект провален!? – нет, не значит. Каждый проект уникален и не бывает идеальных проектов, поэтому нам очень важно комплексно смотреть на все составляющие, учитывать контекст и договоренности, которые возникают в ходе работы над проектом.

Видео Как оценить успешность проекта: 6 критериев #shorts канала Наталья Стерлягова