Зачем менеджеру WIP-лимиты?

Ограничение объема незавершенной работы (WIP-лимит) может помочь менеджеру устранить перегрузку команды, добиться сниженя времени и повышения предсказуемости поставки. В видео даются примеры и первые шаги, с которых можно начать применение WIP-лимитов.

00:00 Введение
00:25 Что такое WIP?
01:21 Проблемы из-за большого объема WIP
04:21 Что дает ограничение WIP?
06:39 На что ставим WIP-лимит?
07:07 WIP-лимит на человека
10:30 Кто устанавливает WIP-лимит?
11:55 Точка принятия обязательств
14:11 WIP-лимит на колонку (команду)
18:55 WIP-лимиты на разные работы/сервисы
23:35 Где почитать про WIP-лимиты?
24:52 Как установить значение WIP-лимита?
25:59 От чего зависит эффект от внедрения?
27:12 Что делать с сопротивлением?
33:58 Обмен опытом

Видео "Канбан-доска для менеджера"
https://www.youtube.com/watch?v=PnfcsYAW8Rg

Консультация и помощь с внедрением WIP-лимитов
novikov.tsu@yandex.ru
http://novd.me/consulting

Пример игры Featureban в не-IT
http://novd.me/featureban-in-pharm-company

Книга "Визуализируйте работу", Д.Деграндис
https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/vizualizirujte-rabotu

Книга "Kanban Maturity Model", D.J Anderson, T. Bozheva
https://www.amazon.com/Kanban-Maturity-Model-Organizational-Reinvention/dp/1732821240

WIP-лимиты для тех кто в танке (подкаст Kanban Talks)
https://kanban-talks.simplecast.com/episodes/ep-2

Что такое точка принятия обязательств? (подкаст Kanban Talks)
https://kanban-talks.simplecast.com/episodes/ep-5

Видео Зачем менеджеру WIP-лимиты? канала Агент изменений в не-IT