Загрузка страницы

Празднуем День Рождения Kanban Maturity Model с Дэвидом Андерсоном и общаемся на разные темы.

Подробности о тренингах на 👉 https://clck.ru/ZKMkg
В этом месяце у нас День Рождения КММ. В честь этого события мы организовали стрим с Дэвидом Андерсоном, где он расскажет нам что-нибудь интересненькое и по отвечает на вопросы.
Празднуем День Рождения Kanban Maturity Model с Дэвидом Андерсоном и общаемся на разные темы.
00:01 Our guest is the creator of the Kanban method, David Anderson.
01:31 How was Kanban created?
09:48 How the method name was chosen?
13:41 Queues in intangible goods production.
17:24 Why do you start doing Kanban Maturity Model (KMM)? What's the purpose?
23:54 How to create some Elevator speech to introduce KMM in your company?
31:12 About the third anniversary of KMM.
38:11 Has Huawei or other Chinese companies tried to use KMM to grow their maturity?
41:20 Can you tell us something about the KMM Plus?
49:21 What are your plans for the future?
55:06 About republishing the blue book of Kanban.
01:00:57 When will you come to Russia?
01:02:35 Does David Anderson school of management have any plans to provide unique classes different from Kanban university classes in Russian?

Присоединяйтесь к сообществу Канбан практиков 👉 https://clck.ru/ZKMbX

#канбан #kanban #дэвидандерсон #agile #neogenda #davidanderson #maturitymodel #kanbanuniversity

Видео Празднуем День Рождения Kanban Maturity Model с Дэвидом Андерсоном и общаемся на разные темы. канала Neogenda
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
8 декабря 2021 г. 11:13:18
01:09:06
Другие видео канала
Лучшее о Канбан. Клаус Леопольд: почему Agile команды не имеют ничего общего с бизнес гибкостьюЛучшее о Канбан. Клаус Леопольд: почему Agile команды не имеют ничего общего с бизнес гибкостьюUpstream Kanban. От абстрактных идей к реальным опционамUpstream Kanban. От абстрактных идей к реальным опционамЧто бывает, когда деливери менеджеры не договорились?Что бывает, когда деливери менеджеры не договорились?Тренды менеджмента в IT на конференции FlowDays 23Тренды менеджмента в IT на конференции FlowDays 23Зная это, ты точно достигнешь цели!Зная это, ты точно достигнешь цели!Для чего программисту изучать Канбан?Для чего программисту изучать Канбан?Человечные системы управления. Канбан методологияЧеловечные системы управления. Канбан методологияУправление изменениями в компании, гарантийные сроки и недовольство сотрудников. Динара ГайнутдиноваУправление изменениями в компании, гарантийные сроки и недовольство сотрудников. Динара ГайнутдиноваСамый необычный результат от внедрения ОКRСамый необычный результат от внедрения ОКRРОСТ оборота на 70%!  Секреты спиральной динамики от Сергея БехтереваРОСТ оборота на 70%! Секреты спиральной динамики от Сергея БехтереваМожно ли дать 100% техническое задание в IT?Можно ли дать 100% техническое задание в IT?KEA20 - Денис Бартоломе,  Многоликий Канбан: эволюция восприятия методаKEA20 - Денис Бартоломе, Многоликий Канбан: эволюция восприятия методаБэклог - зашквар?Бэклог - зашквар?Быстрый старт в OKR. Как связаны KPI и OKR?Быстрый старт в OKR. Как связаны KPI и OKR?Куда стремится ваша компания? Канбан модель зрелостиКуда стремится ваша компания? Канбан модель зрелостиКогда твой сотрудник работает не по регламентам... #shortsКогда твой сотрудник работает не по регламентам... #shortsЭволюция компании на основе данных. Канбан методЭволюция компании на основе данных. Канбан методПочему в компании не получается внедрить Канбан?Почему в компании не получается внедрить Канбан?Конференция FlowDays 22. Как это былоКонференция FlowDays 22. Как это былоЭПОХА КИБЕРПАНКА УЖЕ ЗДЕСЬ!ЭПОХА КИБЕРПАНКА УЖЕ ЗДЕСЬ!
Яндекс.Метрика