Игорь Кожелин: Как найти бизнес-модель для космического стартапа
Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов: https://clck.ru/34se4s. В гостях Игорь Кожелин, сооснователь частной космической компании SR Space и глава SR Data.
Книга "Метод параноика": https://mityakin.com/books
Таймкоды:
0:00 — Новости от SR Space к дню космонавтики
5:49 — Нашел ли космический стартап свою устойчивую бизнес-модель
9:30 — Кто запускает ракеты, делает спутники и обрабатывает космические снимки в SR Space
10:23 — Почему "полетело" направление разработки дронов
11:50 — В какие продукты оформилась обработка космических снимков
15:47 — Как в бизнес-модели SR Data сочетается консалтинг и собственные продукты
20:53 — Как ИИ меняет стоимость обработки снимков на примере строительной отрасли
22:12 — Нужно ли постоянно инвестировать в собственные технологии
24:58 — Зачем технологической компании потребовался отраслевой консалтинг
27:10 — Сложно ли ИТ-компании находить людей с отраслевыми знаниями
35:43 — Как соединить требования разных отраслей в одной продукте
38:28 — На какой срок получается планировать деятельность стартапа
40:06 — Кто в компании запускает новые продукты
42:25 — Источники денег на развитие космического стартапа
46:49 — Когда можно сказать, что бизнес "взлетел"
49:03 — В чем замысел у создателей космического стартапа
Видео Игорь Кожелин: Как найти бизнес-модель для космического стартапа канала Вадим Митякин
Книга "Метод параноика": https://mityakin.com/books
Таймкоды:
0:00 — Новости от SR Space к дню космонавтики
5:49 — Нашел ли космический стартап свою устойчивую бизнес-модель
9:30 — Кто запускает ракеты, делает спутники и обрабатывает космические снимки в SR Space
10:23 — Почему "полетело" направление разработки дронов
11:50 — В какие продукты оформилась обработка космических снимков
15:47 — Как в бизнес-модели SR Data сочетается консалтинг и собственные продукты
20:53 — Как ИИ меняет стоимость обработки снимков на примере строительной отрасли
22:12 — Нужно ли постоянно инвестировать в собственные технологии
24:58 — Зачем технологической компании потребовался отраслевой консалтинг
27:10 — Сложно ли ИТ-компании находить людей с отраслевыми знаниями
35:43 — Как соединить требования разных отраслей в одной продукте
38:28 — На какой срок получается планировать деятельность стартапа
40:06 — Кто в компании запускает новые продукты
42:25 — Источники денег на развитие космического стартапа
46:49 — Когда можно сказать, что бизнес "взлетел"
49:03 — В чем замысел у создателей космического стартапа
Видео Игорь Кожелин: Как найти бизнес-модель для космического стартапа канала Вадим Митякин
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Главный критерий в принятии решений | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 8Сергей Гуров и Вадим Митякин: О Силиконовой долине, фильме Дудя, бизнес-моделях и будущем (15.05.20)Что такое бренд? Часть 1 | Дмитрий Чистов (adworm) в гостях у #комьюнити #методпараноикаКак дела, параноик? Итоги декабряОбсуждаем внутреннюю кухню криптовалют (стрим 13.05.22) | #комьюнити #методпараноикаХроники параноика: об идее книгиВозвращение после жизни у моря | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 12По мотивам встреч в Москве и Питере | #методпараноикаЛучшая стратегия в переговорах | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 9Что такое концептуальный кризис-менеджментПочему в России нельзя сделать свою Фигму (стрим 30.03.22) | #комьюнити #методпараноикаИван Соломин: Как создать новый автомобильный бренд АтомСергей Гуров и Вадим Митякин: О проектировании и дизайнеОценка и уровень неопределенности в проектах | #методпараноикаДима Костин: Как запустить свои продукты и сохранить агентствоЦифровые продукты в бизнесе и новый чудный мир. Перспективы #1 | #методпараноикаКто должен принимать решения в проектной команде | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #2Чем продюсер отличается от продакт-менеджера | Ответы на вопросы #1 | #методпараноикаГлава 1. Цифровые продукты. Аудиокнига «Метод параноика»Полина Флинк (Digital Native): Как запустить венчурный билдер в РоссииКак в проектах взять неопределенность под контроль | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #1