Cómo Motivar Al Personal De Ventas - Arturo Villegas Conferencista Motivacional
En este video te comparto 5 claves infalibles para que sepas cómo motivar al personal de ventas.
Las ventas son el combustible del negocio, mantienen la prosperidad, y sin esa actividad no hay flujo de efectivo, y tampoco hay empresa.
Si tienes problemas de ventas en tu empresa o con tu fuerza de ventas, te invito a que veas este video y tomes nota:
1. Organiza reuniones periódicamente.
Estas reuniones no son para regañar ni para poner en evidencia al personal. El objetivo es que las personas se puedan reunir para poder compartir experiencias, preocupaciones, ideas, prioridades , puntos débiles y problemáticas en el trabajo.
Pregúntale a tu fuerza de ventas sus prioridades, de manera grupal e individualmente. Esto logrará una mejor alineación estratégica.
2. Capacita a tus vendedores. Enséñales cómo se hace el trabajo de manera correcta. Designa entrenadores o vendedores expertos para coachear a vendedores menos experimentados. Cada vendedor debe tener un mentor.
También, puedes crear una biblioteca en la empresa donde puedan hacer consultas sobre diversos temas y a la cual tengan fácil acceso.
3. Invierte en herramientas como un CRM. Ese será un valioso activo para tu negocio. El 80% de las ventas fallan porque no se da un seguimiento adecuado, y el seguimiento adecuado no se realiza porque usualmente no se cuentan con las herramientas adecuadas.
4. Crea incentivos para vender. Al final, todos trabajamos por nuestras metas y sueños, y si no incentivas las ventas, pues simplemente no podrás detonarlas. Esto no significa necesariamente más dinero. Busca maneras de darle razones para vender a tu personal.
5. Fomenta el trabajo en equipo. Esta es una de las competencias o habilidades profesionales más valiosas en el trabajo. No hagas que los vendedores compitan entre si, en lugar de ello, el trabajo en equipo fomentará que se ayuden los unos a los otros.
Y el "pilón", premia el trabajo bien hecho. Muchas personas no creen en premiar el trabajo que se hace bien porque se supone que "ese es su trabajo y para eso se le paga al personal". Pero contrario a lo que crees, las personas buscamos siempre algo más que el dinero, el saber que nuestro trabajo es apreciado y valioso para la empresa es una manera de incentivar la lealtad, la creatividad, el talento, el esfuerzo y el compromiso. Con algo tan sencillo como reconocer verbalmente a alguien funciona de manera excelente.
Recuerda que siempre debemos motivar al personal, no solamente al de ventas, sino a todos los que se encuentren en nuestra empresa, negocio o institución. Son pequeñas acciones que tienen como consecuencia grandes resultados. Suena obvio, pero te sorprenderá que la mayoría de los empresarios no las ejecuta.
Nosotros contamos con cursos, conferencias y talleres que podrán detonar estas habilidades de motivación orientada a resultados para tu personal. Contáctame para informes y contrataciones:
Curso de Metodología de Ventas:
https://arturovillegas.com.mx/academia-top-gun-de-ventas/
Curso de Metodología de Gestión Empresarial:
https://arturovillegas.com.mx/conferencias/formando-adn-empresarial/
Sitio web del conferencista: https://arturovillegas.com.mx/
Facebook: https://www.facebook.com/arturovilleg...
Twitter: https://twitter.com/arturovillegasg
Linkedin: https://mx.linkedin.com/in/arturovill...
Email: contacto@arturovillegas.com.mx
Teléfono: +52 (55) 12 04 08 61 ext. 101
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Las ventas son el combustible del negocio, mantienen la prosperidad, y sin esa actividad no hay flujo de efectivo, y tampoco hay empresa.
Si tienes problemas de ventas en tu empresa o con tu fuerza de ventas, te invito a que veas este video y tomes nota:
1. Organiza reuniones periódicamente.
Estas reuniones no son para regañar ni para poner en evidencia al personal. El objetivo es que las personas se puedan reunir para poder compartir experiencias, preocupaciones, ideas, prioridades , puntos débiles y problemáticas en el trabajo.
Pregúntale a tu fuerza de ventas sus prioridades, de manera grupal e individualmente. Esto logrará una mejor alineación estratégica.
2. Capacita a tus vendedores. Enséñales cómo se hace el trabajo de manera correcta. Designa entrenadores o vendedores expertos para coachear a vendedores menos experimentados. Cada vendedor debe tener un mentor.
También, puedes crear una biblioteca en la empresa donde puedan hacer consultas sobre diversos temas y a la cual tengan fácil acceso.
3. Invierte en herramientas como un CRM. Ese será un valioso activo para tu negocio. El 80% de las ventas fallan porque no se da un seguimiento adecuado, y el seguimiento adecuado no se realiza porque usualmente no se cuentan con las herramientas adecuadas.
4. Crea incentivos para vender. Al final, todos trabajamos por nuestras metas y sueños, y si no incentivas las ventas, pues simplemente no podrás detonarlas. Esto no significa necesariamente más dinero. Busca maneras de darle razones para vender a tu personal.
5. Fomenta el trabajo en equipo. Esta es una de las competencias o habilidades profesionales más valiosas en el trabajo. No hagas que los vendedores compitan entre si, en lugar de ello, el trabajo en equipo fomentará que se ayuden los unos a los otros.
Y el "pilón", premia el trabajo bien hecho. Muchas personas no creen en premiar el trabajo que se hace bien porque se supone que "ese es su trabajo y para eso se le paga al personal". Pero contrario a lo que crees, las personas buscamos siempre algo más que el dinero, el saber que nuestro trabajo es apreciado y valioso para la empresa es una manera de incentivar la lealtad, la creatividad, el talento, el esfuerzo y el compromiso. Con algo tan sencillo como reconocer verbalmente a alguien funciona de manera excelente.
Recuerda que siempre debemos motivar al personal, no solamente al de ventas, sino a todos los que se encuentren en nuestra empresa, negocio o institución. Son pequeñas acciones que tienen como consecuencia grandes resultados. Suena obvio, pero te sorprenderá que la mayoría de los empresarios no las ejecuta.
Nosotros contamos con cursos, conferencias y talleres que podrán detonar estas habilidades de motivación orientada a resultados para tu personal. Contáctame para informes y contrataciones:
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