Drei Gründe für BPM & GRC: Unternehmenssteuerung 2026

Das YouTube Short zeigt, wie Aeneis Prozesse, Kennzahlen und GRC Themen in einer gemeinsamen Datenbasis verbindet. Für Geschäftsführung, Prozessmanagement Verantwortliche und GRC Verantwortliche entsteht dadurch ein klarerer Blick auf Ursachen, Verantwortlichkeiten, Risiken und Steuerungsinformationen.

Zusammenfassung des Shorts:

Im Video nennt Steffen Hoffmann drei Hauptgründe, warum BPM und prozessorientierte Unternehmenssteuerung für Organisationen relevant sind.

Erstens: Prozesse statt nur Zahlen. Zahlen zeigen Ergebnisse, aber Prozesse machen Ursachen sichtbar. In Aeneis können KPIs direkt mit Prozessen verbunden werden. Dadurch wird nachvollziehbar, warum ein bestimmtes Ergebnis eingetreten ist und welche Abläufe dahinterstehen.

Zweitens: Alles aus einer Hand. Aeneis ermöglicht verschiedene Sichten auf ein und denselben Prozess. Über Module wie ISMS, Business Continuity Management oder Risikomanagement können unterschiedliche fachliche Perspektiven auf Prozesse eingenommen werden. So lassen sich Zusammenhänge besser bewerten und fundiertere Schlüsse für die Unternehmenssteuerung ziehen.

Drittens: GRC direkt in den Prozessen. Governance, Risk and Compliance werden nicht separat oder neben den Prozessen betrachtet, sondern integriert. Im Prozesskontext wird sichtbar, welche Norm gilt, welches Risiko beachtet werden muss und wer verantwortlich ist.

FAQs:

Warum sind Prozesse für die Unternehmenssteuerung wichtig?
Prozesse zeigen Ursachen und Zusammenhänge. Dadurch lässt sich besser verstehen, warum bestimmte Kennzahlen oder Ergebnisse entstanden sind.

Welche GRC Themen werden im Video genannt?
Genannt werden Governance, Risk and Compliance, Normen, Risiken und Verantwortlichkeiten. Außerdem werden Module wie ISMS, Business Continuity Management und Risikomanagement erwähnt.

Zitate:

„Die Zukunft der Unternehmenssteuerung verbindet Prozesse und Zahlen mit Governance, Risk und Compliance.“
„Zahlen zeigen Ergebnisse, Prozesse zeigen Ursachen.“
„In Aeneis können Sie Ihre KPI an Ihre Prozesse hängen.“

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👤 Speaker: Steffen Hoffmann, Senior Sales Executive & Partnermanager bei der intellior GmbH
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steffen-hoffmann-b2168954/

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