#LEAN dawniej i dziś – jak cyfryzacja zmienia produkcję?
Czy Lean to nadal filozofia kartek papieru i tablic suchościeralnych, czy już cyfrowe narzędzia, automatyzacja danych i real-time dashboards?
W tym odcinku podcastu Digitalizuj.pl opowiadam o tym, jak łączyć szczupłe zarządzanie z nowoczesną technologią.
Zapraszam.
📌 Agenda odcinka:
00:00 – Wstęp
01:40 - Dlaczego technologia jest niezbędna w dzisiejszym Lean?
03:56 - Od czego zacząć wdrożenie cyfrowego Lean?
06:57 - PDCA w praktyce (Plan – Do – Check – Act)
10:00 - Eliminacja marnotrawstwa z pomocą technologii
12:52 - Rozwiązania wspierające postulaty Leanowe
18:26 - Podsumowanie i zaproszenie do subskrypcji
🔧 Czego się dowiesz się z tego nagrania?
– Dlaczego Lean dzisiaj to nie to samo, co 30 lat temu?
– Jakie technologie wspierają eliminację marnotrawstwa?
– Jak wykorzystać systemy klasy MES, IoT, BI, Andon do szczupłego zarządzania?
– Dlaczego Excel to nie baza danych i jaką rolę powinien pełnić w procesie cyfryzacji?
– Jak poprawnie zaplanować wdrożenie Lean przy zachowaniu metodyki PDCA?
– Co oznacza cyfrowy Lean i dlaczego nie można go wdrażać bez analizy dojrzałości cyfrowej zakładu?
🧠 Lean to filozofia. Ale czy Twoja firma myśli Lean po nowemu?
Lean Manufacturing to coś więcej niż moda na optymalizację. To konkretna metodologia, która dziś – bardziej niż kiedykolwiek – potrzebuje wsparcia technologii.
Nie da się już efektywnie eliminować marnotrawstwa i dążyć do Just In Time, jeśli dane są zbierane ręcznie, a informacje krążą w Excelu zapisywanym na pendrive’ie.
Opowiadam, jak powinien wyglądać proces wdrożenia leanowego z wykorzystaniem systemów IT. Od analizy AS-IS, przez warsztaty i pilotaże, po raportowanie zmian i wprowadzanie pętli sprzężenia zwrotnego (check & act).
Z odcinka dowiesz się, jak nie tylko „planować i wdrażać”, ale przede wszystkim mierzyć skuteczność optymalizacji w czasie rzeczywistym.
🛠 Technologie wspierające Lean, które omawiam:
- Systemy klasy MES – operacyjny mózg produkcji i jedno źródło prawdy.
- Cyfrowe tablice Andon – szybka reakcja na przestoje i zatory.
- IIoT (Industrial IoT) – zbieranie danych bez udziału człowieka.
- Dashboardy BI – wizualizacja wskaźników, efektywność, jakość, wydajność.
- Systemy push i aplikacje mobilne – powiadomienia zamiast siedzenia przed monitorem.
- Integracja danych – centralizacja, standaryzacja, automatyzacja przepływu informacji.
📉 Z jakimi wyzwaniami mierzy się współczesna produkcja?
- Rozproszone dane – jak je zebrać w jednym miejscu i ustandaryzować?
- Zmęczenie Excelem – jak wykorzystać go jako narzędzie pomocnicze, a nie centrum dowodzenia?
- Brak ciągłości informacji – co zrobić, by dane były dostępne w czasie rzeczywistym dla wszystkich zainteresowanych?
- Automatyzacja chaosu – dlaczego najpierw trzeba uporządkować procesy?
🧩 A co z ludźmi?
Wdrażanie technologii to nie tylko IT i automaty. To przede wszystkim praca z ludźmi, analiza gotowości organizacji do zmian i dostosowanie tempa wdrożenia do ich cyfrowej dojrzałości. Technologia nie może być celem – ma wspierać ludzi i procesy, a nie je komplikować. I o tym też opowiadam – uczciwie, konkretnie, z przykładami.
💡 Dlaczego punktowe wdrożenia nie działają?
Wiele firm zaczyna cyfryzację od jednego działu, jednej maszyny, jednego excela… I tu pojawia się problem. Punktowe wdrożenia bez szerszego kontekstu biznesowego rzadko przynoszą realną zmianę. Dlaczego? Bo dane z jednej maszyny nie powiedzą Ci, co się dzieje w całym procesie.
Dashboard z jednego działu nie pokaże Ci, gdzie giną informacje po drodze. Dlatego właśnie w transformacji cyfrowej ważna jest integracja – procesów, ludzi, systemów i danych. Dopiero wtedy powstaje środowisko, które umożliwia podejmowanie decyzji na podstawie faktów, a nie domysłów. I o tym też mówię w tym odcinku – jak nie wpaść w pułapkę “cyfrowego punktowca”.
🎯 Podsumowanie
Jeśli planujesz wdrożenie Lean, jesteś w trakcie transformacji cyfrowej albo po prostu chcesz uporządkować procesy w firmie – ten odcinek jest dla Ciebie.
Pokazuję konkretne technologie, konkretne podejścia i konkretne błędy, które możesz ominąć.
🚀 Lean nie jest już tylko zestawem narzędzi – to podejście, które działa najlepiej wtedy, gdy połączy się je z technologią.
I nie chodzi tu o „modę na cyfryzację”, ale o realne wyniki: mniej błędów, mniej czasu na zbieranie danych, szybsze reakcje na problemy, niższe koszty operacyjne.
📌 Zasubskrybuj kanał, zostaw komentarz i daj znać, jakie tematy chcesz usłyszeć w kolejnych odcinkach.
Dzięki za dzisiaj i – jak zawsze – do usłyszenia za tydzień!
Adrian.
#industry40 #leanmanufacturing #przemysł40 #transformacjacyfrowa #Andon #IoT #Excel #justintime #PDCA #Digitalizujpl #automatyzacja #digitalizacja
Видео #LEAN dawniej i dziś – jak cyfryzacja zmienia produkcję? канала Adrian Stelmach
W tym odcinku podcastu Digitalizuj.pl opowiadam o tym, jak łączyć szczupłe zarządzanie z nowoczesną technologią.
Zapraszam.
📌 Agenda odcinka:
00:00 – Wstęp
01:40 - Dlaczego technologia jest niezbędna w dzisiejszym Lean?
03:56 - Od czego zacząć wdrożenie cyfrowego Lean?
06:57 - PDCA w praktyce (Plan – Do – Check – Act)
10:00 - Eliminacja marnotrawstwa z pomocą technologii
12:52 - Rozwiązania wspierające postulaty Leanowe
18:26 - Podsumowanie i zaproszenie do subskrypcji
🔧 Czego się dowiesz się z tego nagrania?
– Dlaczego Lean dzisiaj to nie to samo, co 30 lat temu?
– Jakie technologie wspierają eliminację marnotrawstwa?
– Jak wykorzystać systemy klasy MES, IoT, BI, Andon do szczupłego zarządzania?
– Dlaczego Excel to nie baza danych i jaką rolę powinien pełnić w procesie cyfryzacji?
– Jak poprawnie zaplanować wdrożenie Lean przy zachowaniu metodyki PDCA?
– Co oznacza cyfrowy Lean i dlaczego nie można go wdrażać bez analizy dojrzałości cyfrowej zakładu?
🧠 Lean to filozofia. Ale czy Twoja firma myśli Lean po nowemu?
Lean Manufacturing to coś więcej niż moda na optymalizację. To konkretna metodologia, która dziś – bardziej niż kiedykolwiek – potrzebuje wsparcia technologii.
Nie da się już efektywnie eliminować marnotrawstwa i dążyć do Just In Time, jeśli dane są zbierane ręcznie, a informacje krążą w Excelu zapisywanym na pendrive’ie.
Opowiadam, jak powinien wyglądać proces wdrożenia leanowego z wykorzystaniem systemów IT. Od analizy AS-IS, przez warsztaty i pilotaże, po raportowanie zmian i wprowadzanie pętli sprzężenia zwrotnego (check & act).
Z odcinka dowiesz się, jak nie tylko „planować i wdrażać”, ale przede wszystkim mierzyć skuteczność optymalizacji w czasie rzeczywistym.
🛠 Technologie wspierające Lean, które omawiam:
- Systemy klasy MES – operacyjny mózg produkcji i jedno źródło prawdy.
- Cyfrowe tablice Andon – szybka reakcja na przestoje i zatory.
- IIoT (Industrial IoT) – zbieranie danych bez udziału człowieka.
- Dashboardy BI – wizualizacja wskaźników, efektywność, jakość, wydajność.
- Systemy push i aplikacje mobilne – powiadomienia zamiast siedzenia przed monitorem.
- Integracja danych – centralizacja, standaryzacja, automatyzacja przepływu informacji.
📉 Z jakimi wyzwaniami mierzy się współczesna produkcja?
- Rozproszone dane – jak je zebrać w jednym miejscu i ustandaryzować?
- Zmęczenie Excelem – jak wykorzystać go jako narzędzie pomocnicze, a nie centrum dowodzenia?
- Brak ciągłości informacji – co zrobić, by dane były dostępne w czasie rzeczywistym dla wszystkich zainteresowanych?
- Automatyzacja chaosu – dlaczego najpierw trzeba uporządkować procesy?
🧩 A co z ludźmi?
Wdrażanie technologii to nie tylko IT i automaty. To przede wszystkim praca z ludźmi, analiza gotowości organizacji do zmian i dostosowanie tempa wdrożenia do ich cyfrowej dojrzałości. Technologia nie może być celem – ma wspierać ludzi i procesy, a nie je komplikować. I o tym też opowiadam – uczciwie, konkretnie, z przykładami.
💡 Dlaczego punktowe wdrożenia nie działają?
Wiele firm zaczyna cyfryzację od jednego działu, jednej maszyny, jednego excela… I tu pojawia się problem. Punktowe wdrożenia bez szerszego kontekstu biznesowego rzadko przynoszą realną zmianę. Dlaczego? Bo dane z jednej maszyny nie powiedzą Ci, co się dzieje w całym procesie.
Dashboard z jednego działu nie pokaże Ci, gdzie giną informacje po drodze. Dlatego właśnie w transformacji cyfrowej ważna jest integracja – procesów, ludzi, systemów i danych. Dopiero wtedy powstaje środowisko, które umożliwia podejmowanie decyzji na podstawie faktów, a nie domysłów. I o tym też mówię w tym odcinku – jak nie wpaść w pułapkę “cyfrowego punktowca”.
🎯 Podsumowanie
Jeśli planujesz wdrożenie Lean, jesteś w trakcie transformacji cyfrowej albo po prostu chcesz uporządkować procesy w firmie – ten odcinek jest dla Ciebie.
Pokazuję konkretne technologie, konkretne podejścia i konkretne błędy, które możesz ominąć.
🚀 Lean nie jest już tylko zestawem narzędzi – to podejście, które działa najlepiej wtedy, gdy połączy się je z technologią.
I nie chodzi tu o „modę na cyfryzację”, ale o realne wyniki: mniej błędów, mniej czasu na zbieranie danych, szybsze reakcje na problemy, niższe koszty operacyjne.
📌 Zasubskrybuj kanał, zostaw komentarz i daj znać, jakie tematy chcesz usłyszeć w kolejnych odcinkach.
Dzięki za dzisiaj i – jak zawsze – do usłyszenia za tydzień!
Adrian.
#industry40 #leanmanufacturing #przemysł40 #transformacjacyfrowa #Andon #IoT #Excel #justintime #PDCA #Digitalizujpl #automatyzacja #digitalizacja
Видео #LEAN dawniej i dziś – jak cyfryzacja zmienia produkcję? канала Adrian Stelmach
Adrian Stelmach Digitalizacja Transformacja cyfrowa Cyfryzacja Przemysł 4.0 IoT Traceability Nowoczesne technologie Doradztwo technologiczne Ekspert cyfryzacji Zarządzanie technologią Podcast biznesowy Rozwój firm Wdrażanie technologii Innowacje w biznesie Transformacja przemysłowa Cyfrowe rozwiązania Forbes Technology Council Mentor biznesowy Automatyzacja procesów Przyszłość technologii. IT ERP MES Consulting Doradztwo strategiczne Biznes Technologie
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
10 апреля 2025 г. 20:01:15
00:19:29
Другие видео канала




















