Вечерний разговор: судьба директора рекламного агентства

Разговариваю с директором и совладельцем агентства «Палиндром» Родионом Скрябиным о работе, судьбе и суете директора предприятия. Этот разговор для тех, кто думает, делать ли своё агентство.

— В чем состоит работа?
— Какие подводные камни?
— В чем выражается риск и ответственность директора и собственника?
— Что за это бывает?
— Зачем всё это?

00:00 Приветствие
00:46 Как Родион Скрябин стал руководителем
02:28 Как появился «Палиндром»
06:41 Как Родион Скрябин решал проблему с кассовым разрывом внутри компании
08:59 Кто участвует в бизнесе
12:10 Насколько сложно было выстроить изначальную инфраструктуру компании
16:51 Какие новые обязанности появились с ростом компании
18:13 Внутренние процессы: что нужно делать директору рекламного агентства, чтобы держать бизнес на плаву
29:27 Ужасы в креативном агентском бизнесе
34:34 «Государство душит бизнес»: совместима ли эта формулировка с реальной жизнью
37:56 Как действовать при кассовом разрыве
45:45 Про ментальное здоровье генерального директора
47:30 Зарплата генерального директора и дивиденды
53:30 Что изменилось у Родиона Скрябина после перехода из найма в свой бизнес
58:35 Стоит ли редактору воспринимать управленческую позицию как следующий шаг в карьере
01:02:20 Стало ли больше работы после ухода из найма?
01:04:07 Почему важно ежегодно задавать себе вопрос «ради чего я это все делаю?»
01:08:47 Поменялось ли со временем отношение к деньгам? Чувствует ли Родион Скрябин себя на своем месте?

Видео Вечерний разговор: судьба директора рекламного агентства канала Максим Ильяхов