Почему не взлетает продуктовое управление в ИТ и не работает бэклог? | Алексей Пименов

Как, используя Kanban, выстроить продуктовый менеджмент в компании? Как применить метод медицинской сортировки беклога и оставить только жизнеспособные задачи? Чем полезен для компании кризис? Вместе с Алексеем Пименовым, консультантом и специалистом по Kanban-методу, автором книг про бизнес с десятилетним опытом в консалтинге, обсудили, как правильно выстраивать в компании процессы с помощью Канбан-метода, что стоит начать применять, а от чего уже пора отказаться. Все подробности - в подкасте ITBizRadio!

00:00 - Вступление
06:18 - Что не так с беклогами в Scrum?
12:20 - Как применять концепцию Kanban в продуктовом менеджменте?
18:29 - Пошаговый процесс: от Upstream до Downstream.
24:03 - Оценки и метрики в продуктовом менеджменте по Kanban.
26:14 - Способы оптимизации времени разработки и времени принятия решения. Когда можно, а когда нельзя этого делать.
35:00 - Кризис, как толчок к формированию организационной зрелости компании.
40:05 - Причины, почему продуктовое управление не взлетает.
49:24 - Уровни организации процессов в компании.
53:32 - Выводы.

Ссылка на прошлый ролик с Алексеем: https://youtu.be/MPz2dFHHl9c

*************************************
Наши контакты:
Telegram канал - https://t.me/ITBiz_Radio
Telegram чат с гостями эфиров - https://t.me/ITBizRadio_chat
Яндекс Музыка - https://music.yandex.ru/album/28034296
Audio Podcast - https://itbizradio.mave.digital
VK - https://vk.com/itbizradio
RuTube - https://rutube.ru/channel/7634084/
LinkedIn - https://linkedin.com/company/itbizradio/
Наш сайт - http://itbizradio.ru/
*************************************

#itbizradio #itmanagement #itmanagers

Видео Почему не взлетает продуктовое управление в ИТ и не работает бэклог? | Алексей Пименов канала ITBizRadio