Вебинар об идеях Эдвардса Деминга
На http://www.leancor.ru/lean/seminar - полный перечень семинаров по теме «Бережливое производство (Лин)».
«Вы можете не меняться. Выживание -- дело добровольное»
Этот вебинар Аналитического центра LEANCOR об идеях Эдвардса Деминга (гуру менеджмента, известного ученого, автора ключевых работ в области управления качеством).
Что же нужно сделать, чтобы вывести компанию из кризиса? И, главное -- почему мы в нем оказались? «Мы здесь для того, чтобы узнать, как усердные старания можно сделать эффективными» (Э.Деминг).
В ходе вебинара рассмотрены:
- взгляды Э. Деминга на менеджмент, деятельность и роль менеджера,
- некоторые элементы существующей практики управления в России,
- черты российского менеджмента и истоки нашего поведения в управлении,
- система глубинных знаний Э. Деминга,
- «смертельные болезни», характерные для компаний,
- 14 пунктов программы Э. Деминга для менеджмента.
Ведущий вебинара -- Дмитрий Пономарев.
Вебинар будет интересен не только тем, кто совсем не знаком с идеями Э. Деминга, но и тем, кто хочет освежить в памяти прочитанное ранее.
«Это может быть для вас нечто новое, но вы пришли учиться. Возможно, вы пришли за формулой. Здесь нет формул. Здесь нет этапа 1, этапа 2, этапа 3... Мы собираемся узнать нечто намного более значимое. Мы собираемся изучать теорию. Мы собираемся изучать, почему мы должны делать то, что нам надо делать?»
(Э. Деминг)
Об организаторе Аналитический центр LEANCOR, г. Ярославль
Уже более 20 лет мы обеспечиваем своих заказчиков точными данными о потребителях, их восприятии ценности предлагаемых товаров и услуг. Мы обучаем менеджеров и помогаем им трансформировать внутренние процессы для более эффективного создания ценности для потребителей.
Видео Вебинар об идеях Эдвардса Деминга канала wwwLeancorRu
«Вы можете не меняться. Выживание -- дело добровольное»
Этот вебинар Аналитического центра LEANCOR об идеях Эдвардса Деминга (гуру менеджмента, известного ученого, автора ключевых работ в области управления качеством).
Что же нужно сделать, чтобы вывести компанию из кризиса? И, главное -- почему мы в нем оказались? «Мы здесь для того, чтобы узнать, как усердные старания можно сделать эффективными» (Э.Деминг).
В ходе вебинара рассмотрены:
- взгляды Э. Деминга на менеджмент, деятельность и роль менеджера,
- некоторые элементы существующей практики управления в России,
- черты российского менеджмента и истоки нашего поведения в управлении,
- система глубинных знаний Э. Деминга,
- «смертельные болезни», характерные для компаний,
- 14 пунктов программы Э. Деминга для менеджмента.
Ведущий вебинара -- Дмитрий Пономарев.
Вебинар будет интересен не только тем, кто совсем не знаком с идеями Э. Деминга, но и тем, кто хочет освежить в памяти прочитанное ранее.
«Это может быть для вас нечто новое, но вы пришли учиться. Возможно, вы пришли за формулой. Здесь нет формул. Здесь нет этапа 1, этапа 2, этапа 3... Мы собираемся узнать нечто намного более значимое. Мы собираемся изучать теорию. Мы собираемся изучать, почему мы должны делать то, что нам надо делать?»
(Э. Деминг)
Об организаторе Аналитический центр LEANCOR, г. Ярославль
Уже более 20 лет мы обеспечиваем своих заказчиков точными данными о потребителях, их восприятии ценности предлагаемых товаров и услуг. Мы обучаем менеджеров и помогаем им трансформировать внутренние процессы для более эффективного создания ценности для потребителей.
Видео Вебинар об идеях Эдвардса Деминга канала wwwLeancorRu
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Вебинар "VSM (карта потока создания ценности)"Онлайн-семинар о человеческом фактореЭксперимент с красными бусинками - Dr. Deming's Red Bead Experiment (полная версия)Мотивация по ДемингуВебинар "Функции или результаты?"Онлайн-семинар Создание поточной вытягивающей системыОнлайн-семинар Организация потоковой деятельности: 5S, TPM, и др.Онлайн-семинар Инструменты Лин в офисеВебинар о решении проблемЭдвардсу Демингу – 120 лет! Беседа с профессором Юрием Павловичем АдлеромОнлайн-семинар о цельной концепции управления компаниейОнлайн-семинар о мотивации и вовлечении сотрудниковИстория доктора Деминг. Бережливое производство;О системе 5S