LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL - ¿Cómo ser Líder Transformador? [¡INFLUYE EN TU EQUIPO!] 🔥

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🔥 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL - ¿Cómo ser Líder Transformador? [INFLUYE EN TU EQUIPO]

Hola, ¿Cómo estás, líder? Bienvenido seas nuevamente a este canal.

¿Deseas potenciar tu capacidad para influir y MOTIVAR a tus colaboradores?

Ya lo dijo alguna vez Tom Peters:
“Los líderes no crean seguidores, crean más líderes”

Mi nombre es Fabian Razo y estás en tu canal de liderazgo.

Marcus Lemonis, es un famoso empresario estadounidense. Marcus siempre menciona que para que un negocio, una organización o una empresa tengan éxito. Se requiere de tres cosas: Personas - Procesos y un buen Producto.

A pesar de que existan en nuestra empresa los mejores productos. Con los más eficientes y estructurados procesos. Para que nuestro negocio funcione vamos a depender de las motivaciones, actitudes y habilidades de las personas que trabajan con nosotros.

Ahora, este grupo de colaboradores va a necesitar a un líder que haga las funciones de desarrollador de personas, organizador y potencializador de resultados. Alguien que pueda enfocar los esfuerzos y recursos con claridad para lograr las metas establecidas en el negocio.

Es decir, si la organización fuese un autobús, el líder debería ser capaz de subir al autobús solo a las personas que deben estar ahí, tendría que poder colocar a las personas en el lugar adecuado y debería que ser capaz de bajar del autobús a las personas que no deben estar.

Como ya lo vimos en el tema de Tipos de Liderazgo (apuntar arriba con la mano derecha y en la edición producción colocar enlace a ese vídeo), existen distintos tipos de líderes.

Uno de los estilos de liderazgo más valorados en la actualidad, es el Liderazgo Transformacional.
El líder transformacional motiva a los colaboradores valorando su participación y creatividad. Fomentando el compromiso de los trabajadores hacia el bien común. Logra a través de la inclusión que cada colaborador tome su responsabilidad. Y que todos asuman los objetivos del equipo como la máxima prioridad.
Esta forma de liderar fue originada por James MacGregor Burns y ampliada posteriormente por Bernard M. Bass.
Uno de los exponentes más notables de este tipo de liderazgo fue Mahatma Ghandi, quien consiguió la independencia de la India a través de métodos y formas no violentas, por lo que es considerado un héroe nacional y un ejemplo a seguir.
Pero, ¿Cómo puedes ser un líder transformacional?:
1.- Debes Motivar la creatividad y la participación de tus Colaboradores.
El líder transformacional premia y fomenta la participación del equipo. Deberás considerar valiosa la participación de cada integrante del equipo para lograr las metas y objetivos del grupo.
2.- Tendrás que Reconocer los logros de las personas que integran tu equipo. Y también del equipo completo.
Tus colaboradores se sentirán más motivados si los felicitas públicamente cuando logren algo importante. El líder transformacional también disfruta de los éxitos con su equipo.
3.- El líder transformacional inspira a su equipo. Pues es considerado un ejemplo a seguir y sabe lo que debe hacer para obtener lo mejor de cada persona.

4.- Identifica nuevos retos. Como parte de la transformación de tu organización. Deberás Impulsar a tu equipo a salir de la zona de confort para establecer y conseguir metas cada vez más altas. Haciendo esto, llevarás a tu equipo al siguiente nivel.

5.- Para ser un líder transformacional debes confiar en tu gente. Pues el líder transformacional valora y cree firmemente en las capacidades de los miembros de su equipo. ¿Crees que puedas transmitir esta sensación de confianza y empoderamiento? Ese es el reto.

6.- Como líder transformacional te deberás ocupar de tu personal. Puedes hacerlo conectando con cada miembro del equipo, usando tus habilidades de comunicación y empatía.

7.- Un verdadero líder transformacional consigue incrementar la capacidad de visión de sus colaboradores para anticipar retos y lograr objetivos cada vez mejores.

En resumen, Así es como puedes ser un verdadero líder transformacional:

Motivando.
Fomentando la creatividad y participación.
Reconociendo los logros.
Inspirando a tu equipo.
Confiando en tu gente.
Conectando con tu equipo
E incrementando la visión de tus colaboradores.
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Soy Fabian Razo, y estás en tu canal de liderazgo. Hasta la Próxima!!!

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