Descomposición de la Estrategia Basada en el Valor

Aprenda a dividir objetivos ambiguos en subobjetivos pequeños e independientes cuantificados por el valor para las partes interesadas.

Contenido:
00:00 Introducción
00:20 ¿Qué es una descomposición?
01:44 Preparación de un objetivo vago para una descomposición
04:19 Partes interesadas en la descomposición
05:16 Ejemplo de descomposición: definición de los términos
06:35 Descomposición: principios generales
06:59 Partes interesadas: prioridades y peso
07:37 Límites de la descomposición
08:19 Ejemplo: subobjetivos e iniciativas
08:58 Ejemplo: subobjetivos y métricas de valor
10:07 Ejemplo: subobjetivos y riesgos
10:54 Ejemplo: subobjetivos en el mapa
11:34 Ejemplo: proxy de métrica de valor
12:45 Ejemplo: panel de control
13:12 Ciclo de aprendizaje
14:36 Resumen

Enlaces:
Descomposición de los Objetivos en la Planificación Estratégica: Guía completa - https://bscdesigner.com/es/estrategia-descomposicion.htm

Cuadro de mando a modo de ejemplo: https://es.webbsc.com/s/descomposicion-de-los-objetivos

Agenda de Cambio Estratégico:
https://bscdesigner.com/es/agenda-cambio-estrategico.htm

Análisis PESTEL:
https://bscdesigner.com/es/pestel-analisis.htm

KPIs y Cálculo del Cuadro de Mando: Guía completa:
https://bscdesigner.com/es/calculo-de-kpis.htm

Métricas de complejidad:
https://bscdesigner.com/es/metricas-de-complejidad.htm

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