Загрузка страницы

Описание и автоматизация бизнес-процесса оплаты счетов

В этом видеоролике демонстрируется пример описания и автоматизации бизнес-процесса оплаты счетов. В примере рассматриваются два этапа:
1. Моделирование бизнес-процесса и сбор требований к его автоматизации
2. Настройка реализации бизнес-процесса в исполняемой информационной системе
Ссылки на видеоролики, о которых упоминается в данном видео:
— 5 случаев использования ролей при описании бизнес-процесса: https://youtu.be/TTd59ttdWkM
— Нотация описания бизнес-процессов в исполняющей автоматизированной системе Битрикс24: https://youtu.be/3fCvKNp4WVc
--
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем.

Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.

Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия: http://www.business-engineer.ru

Веб-сайт: http://www.betec.ru
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru

Видео Описание и автоматизация бизнес-процесса оплаты счетов канала Сергей Ковалев
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
5 сентября 2023 г. 14:31:37
00:18:21
Другие видео канала
Биржа идей и автоматизация процесса подачи и рассмотрения инициативБиржа идей и автоматизация процесса подачи и рассмотрения инициативОписание контрольных точек бизнес-процесса в проектах автоматизацииОписание контрольных точек бизнес-процесса в проектах автоматизацииКлючевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация процессов с целью внедрения ИТ-системыКлючевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация процессов с целью внедрения ИТ-системыРазработка пользовательских и технических диаграмм бизнес-процессов в проектах автоматизацииРазработка пользовательских и технических диаграмм бизнес-процессов в проектах автоматизацииСовременные стандарты управления проектамиСовременные стандарты управления проектамиПодход выделения E2E-процессов в проектах автоматизацииПодход выделения E2E-процессов в проектах автоматизацииПять критериев разбиения бизнес-процесса на подпроцессыПять критериев разбиения бизнес-процесса на подпроцессы"Дорожки" и автоматизация бизнес-процессов"Дорожки" и автоматизация бизнес-процессовПроекты и технологии проектного управленияПроекты и технологии проектного управленияБазовая и расширенная система ключевых показателей (KPI) бизнес-процессовБазовая и расширенная система ключевых показателей (KPI) бизнес-процессовРегламентация строго-формализованных и гибких бизнес-процессовРегламентация строго-формализованных и гибких бизнес-процессовFTE-агрегированный метод расчета и анализа трудозатратFTE-агрегированный метод расчета и анализа трудозатратПроцессное и проектное управление. Какой подход лучше и можно ли их использовать совместно?Процессное и проектное управление. Какой подход лучше и можно ли их использовать совместно?Описание бизнес-процесса продаж с помощью одной диаграммыОписание бизнес-процесса продаж с помощью одной диаграммыПереход от Старой индустриальной модели к Новой модели бизнесаПереход от Старой индустриальной модели к Новой модели бизнесаМногостраничная публикация диаграммы бизнес-процесса вместо декомпозицииМногостраничная публикация диаграммы бизнес-процесса вместо декомпозицииКак правильно выбрать ответственного за бизнес-процесс?Как правильно выбрать ответственного за бизнес-процесс?Функционально-стоимостной анализ (ФСА) и автоматизация бизнес-процесса мониторинга товародвиженияФункционально-стоимостной анализ (ФСА) и автоматизация бизнес-процесса мониторинга товародвиженияРасширение нотаций ARIS VAD и EPC для описания бизнес-процессовРасширение нотаций ARIS VAD и EPC для описания бизнес-процессовУменьшение иерархических уровней в организационной структуреУменьшение иерархических уровней в организационной структуре
Яндекс.Метрика