【Amazon 中国輸入 OEM】差別化がわからない？大手事例に学ぶ差別化の考え方を伝授！

Amazon中国輸入OEM自社ブランド販売の大手企業の差別化事例について解説していきました。

AmazonOEM、自社ブランド販売に興味はあるけど、始め方や、やり方がよくわからないという初心者の方に向けた動画を投稿しております。

ブランドとして大成している企業はポジショニングがかなりしっかりされています。
商品としてお客様に満足をしてもらうだけではなく、コンセプトで差別化をし、ファンになってくれる人を増やすことで愛されるブランドへと成長をしていきます。

多くの人が商品自体の差別化を考えてしまいがちですが、商品以外のところでも差別化をできるポイントは多くあるので、ぜひ今回の動画を参考にして他のブランドもリサーチしてみましょう！
■日刊SPAのリンク
https://nikkan-spa.jp/1881472

■THE直行便
新規入会はこちらから！
https://s.theckb.com/signup?channel=0&code=000277
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■セラースプライト割引コード
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代理店の専属割引コードが20％または25%offの割引になります。

ちなみにさすが中国企業という感じで船田さんには、一度も報酬は振り込まれた事はないそうですw

■ERESA
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・年払いにも利用可能です！
・こちらのクーポンを使用することで4980円が1ヵ月分無料になります！

■船田さん出演TV
リアルー真実を追う180日ー
https://www.bs11.jp/education/real-180days/

■Twitterアカウントはこちら
三浦
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ただいま他テーマの動画も鋭意制作中ですのでよろしかったらチャンネル登録をお願いいたします。

コメント欄にて取り扱ってほしいテーマや質問も受けつけております！

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公式LINEでは僕らが運営しているOEMスクールの一部を体験することができます。
また個別での相談や質問も受けつけていますのでお気軽にどうぞ！
0:00　本日のテーマ
1:14　OPトーク
3:18　差別化戦略とは？
4:06　競合他社と差別化するには？
6:19　大手企業の事例
9:25　BOTANISTのコンセプト
10:31　BOTANISTの陳列で目立つ差別化戦略
12:39　BOTANISTのマーケティング戦略
14:20　大企業の事例：マツモトキヨシ①
17:28　大企業の事例：マツモトキヨシ②
19:38　差別化とは？
21:06　エンディング
21:23　アフタートーク
最後に長くなりますが、なぜこのチャンネルを運営するのか。

僕の思いを読んでいただけると幸いです。
【このチャンネルへの思い】

こんにちは！
物販NAVIチャンネルを管理している三浦と申します。

2020年10月に独立し、Amazon OEMスクールを運営しています。

元々は合同会社黒船というインターネット物販の発送代行業会社に創業時から勤めていました。

創業して8年目を迎えた黒船は、現在グループ全体で年商12億円を越えています。
僕はグループ会社の1つとして会社を運営しています。

黒船は国内外問わず、AmazonFBA倉庫納品から、エンドユーザー発送、通販などインターネット物販の発送の全てを行っています。

発送代行業から始まり、コンサルティング業、ツール開発、メディア運営など、今ではインターネット物販に関するトータルサービスを提供しております。

私たちの強みは、物流拠点を持ち組織力を持って様々な角度からインターネット物販の事業に取り組んでいるので、総合的にこの業界に精通しているということです。
「お客様と共に成長する企業」

この言葉を理念に活動を続けています。

インターネット物販は夢のある業界である一方、残念ながら騙されたという経験をされる方もいます。

そこにモヤモヤした気持ちを抱えていました。

正しく学べば、本当に誰でもチャンスのある業界です。

黒船はあくまでも発送代行がメイン事業です。

だから、僕は今度はコンサルティング事業というところから、より直接的にインターネット物販に興味のある方と関わっていこうと、今に至ります。

業界に長くいて、かつ最先端のインターネット物販を研究し続けているからこそ、インターネット物販の“今”をリアルにお伝えしていきます。

副業としてこれから物販をやろうとしている方
独立して物販を本業にしていきたい方

そんな方たちの成長のきっかけになれたら嬉しいです。
■黒船物流
http://xn--3d1aq99c.jp/

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