Proceso Analítico Jerárquico. AHP (Analytic Hierarchy Process) | | UPV
Título: Proceso Analítico Jerárquico. AHP (Analytic Hierarchy Process)
Descripción automática: En este video, se explica el proceso analítico jerárquico (AHP) desarrollado por Thomas T. Saaty en 1980, utilizado para la toma de decisiones en empresas. AHP se basa en fundamentos psicológicos, matemáticos y cuenta con amplia evidencia empírica en diversos campos. El método aprovecha la habilidad natural del cerebro humano para realizar comparaciones por pares, utilizando una escala numérica de 1 (igual importancia) a 9 (importancia extrema).
Para utilizar el AHP se definen alternativas y criterios, y se cuestiona la importancia relativa de estos últimos. Se emplea la escala de Saaty para ponderar los criterios, generando matrices de comparación pareada. Estas matrices deben cumplir con principios de reciprocidad, homogeneidad y consistencia. La matriz resultante se evalúa para obtener un vector propio que indica la importancia relativa de cada criterio.
La decisión se elabora comparando las alternativas según cada criterio y calculando los vectores propios correspondientes. La decisión final se basa en la multiplicación del vector de ponderación de criterios por los vectores de alternativas, seleccionando la alternativa con mayor ponderación.
Finalmente, se recalca la importancia de verificar la consistencia de las matrices para asegurar una decisión coherente, utilizando un ratio de consistencia aceptable. En caso de inconsistencia, se sugiere descartar la matriz o mejorar la coherencia mediante programación por metas o revisión de la matriz siguiendo indicaciones de Saaty o Carlos Romero.
Autor/a: Aznar Bellver Jerónimo
+ Universitat Politècnica de València UPV: https://www.upv.es
+ Más vídeos en: https://www.youtube.com/valenciaupv
+ Accede a nuestros MOOC: https://upvx.es
#ahp #analytic #hierarchy #process #valoración
Видео Proceso Analítico Jerárquico. AHP (Analytic Hierarchy Process) | | UPV канала Universitat Politècnica de València - UPV
Descripción automática: En este video, se explica el proceso analítico jerárquico (AHP) desarrollado por Thomas T. Saaty en 1980, utilizado para la toma de decisiones en empresas. AHP se basa en fundamentos psicológicos, matemáticos y cuenta con amplia evidencia empírica en diversos campos. El método aprovecha la habilidad natural del cerebro humano para realizar comparaciones por pares, utilizando una escala numérica de 1 (igual importancia) a 9 (importancia extrema).
Para utilizar el AHP se definen alternativas y criterios, y se cuestiona la importancia relativa de estos últimos. Se emplea la escala de Saaty para ponderar los criterios, generando matrices de comparación pareada. Estas matrices deben cumplir con principios de reciprocidad, homogeneidad y consistencia. La matriz resultante se evalúa para obtener un vector propio que indica la importancia relativa de cada criterio.
La decisión se elabora comparando las alternativas según cada criterio y calculando los vectores propios correspondientes. La decisión final se basa en la multiplicación del vector de ponderación de criterios por los vectores de alternativas, seleccionando la alternativa con mayor ponderación.
Finalmente, se recalca la importancia de verificar la consistencia de las matrices para asegurar una decisión coherente, utilizando un ratio de consistencia aceptable. En caso de inconsistencia, se sugiere descartar la matriz o mejorar la coherencia mediante programación por metas o revisión de la matriz siguiendo indicaciones de Saaty o Carlos Romero.
Autor/a: Aznar Bellver Jerónimo
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18 ноября 2012 г. 6:13:56
00:12:04
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