Как строитель создал крупнейший холдинг в мире моды! Луи Виттон. Мода и стиль.

Бернар Арно. История успеха компании LVHM. История компании. LVMH компания представлена более чем 70 известными торговыми марками. Среди них легендарные бренды, такие как Louis Vuitton, Christian Dior, Givenchy, Вдова Клико, Dom Perignon, Hennessy. Мода и стиль, премиальное качество, сохранение уникальности каждого бренда — вот основные составляющие успеха транснациональной корпорации сегодня. В этом видео вы узнаете интересные факты из истории компании. Мы расскажем всё о бренде Louis Vuitton: Луи Виттон история бренда, Бернар Арно биография, кто придумал Луи Виттон и кто основатель, Луи Виттон основатель бренда, с чего началась история моды от Луи Виттон, как в конце 80-х главой компании стал Бернар Арно, превративший её в крупнейшего законодателя моды и производителя предметов роскоши № 1. «Мне всегда нравилось быть первым» - признался однажды Бернар Арно, владелец самого крупного холдинга в мире моды Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH). 30 лет назад он открыл в Китае первый бутик Louis Vuitton. Сейчас, когда предметы роскоши приобретают все больший спрос на территории Китая, Арно – самый крупный бенефициар этого спроса. Дальновидность, вовремя проявленная LVMH в Азии, принесла плоды, и теперь в планах у Арно покорение Африки. За последние четыре десятилетия Бернар Арно превратил LVMH из почти обанкротившейся французской текстильной компании в международный холдинг, в состав которого входят такие именитые бренды, как Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Вдова Клико и Dom Perignon. Согласно рейтингу The Bloomberg Billionaires Index, на данный момент состояние Арно составляет 77 миллиардов долларов, что обеспечивает ему четвертую строчку в списке богатейших людей планеты. В 71 год президент группы LVMH по-прежнему не теряет деловую хватку. Компания обязана своим успехом его энергии, управленческому таланту и увлеченности любимым делом. Команда талантливых менеджеров, привлеченных им в холдинг, проводит гибкую политику, сочетающую творческий подход к работе и четкое соблюдение коммерческих интересов. От LVMH как производителя предметов роскоши можно было бы ожидать консервативного подхода к делу, но компания живет, развивается благодаря открытости новым идеям, проявленной руководством компании, к примеру, в совместном проекте с американским брендом уличной одежды Supreme. Сам Арно говорит про мир роскоши следующее: «Слово «роскошь» немного избито. Я предпочитаю выражение «продукт высокого качества». Самое главное, чтобы через 10 лет наши бренды были такими же желанными, как и сегодня». Прошлое Бернара Арно связано с недвижимостью. Он родился в городе Рубе - промышленном городе на севере Франции. В 1971 году, после окончания Политехнической школы, присоединился к семейному строительному бизнесу и через четыре года возглавил его. Но управление небольшой компанией не могло удовлетворить честолюбие Бернара. Вскоре он продал предприятие, даже не обсудив это решение с семьей, и уехал в США изучать бизнес – приемы слияний и поглощений компаний корпорациями. В Америке он понял, какой силой обладает бренд класса “люкс”. Однажды он спросил у нью-йоркского таксиста, что он знает о Франции. «Он не мог назвать президента, но знал Диора», - часто рассказывал потом Арно. Этот разговор с американским таксистом произвел на него сильное впечатление. В 1980 Арно добился от правительства Франции права на приобретение обанкротившегося производителя тканей Boussac, которому на тот момент принадлежал бренд Dior. Став руководителем компании, он решительно приступил к построению своей будущей бизнес-империи: уволил девять тысяч сотрудников, включая управляющее звено, и распродал большую часть активов. Такой циничный образ действий вызвал негодование в обществе, но это не помешало Арно успешно довести до конца начатое дело. Boussac не стало, но Christian Dior Бернар предпочел оставить. С момента приобретения этого бренда и начинается его увлечение Нацелившись на Louis Vuitton и Moët Hennessy, Бернар скупал акции этих двух компаний у миноритарных акционеров, не имевших права голоса в делах управления. После слияния компаний, он взял кредит и выкупил 43% акций холдинга, вытеснив таким директора Louis Vuitton Генри Ракалье из его семейной компании. Эту тактику Арно применял и в дальнейшем для захвата в свою сферу влияния новых брендов. В 1990-е годы он уже единоличным хозяином в LVMH и активно занимался расширением компании. Со временем в компанию вошли компании по производству самых разнообразных предметов роскоши: текстиля, предметов из кожи, парфюмерии, ювелирных изделий, вин.

00:00 История успеха LVMH История компании
01:53 Прошлое Бернара Арно
03:23 Louis Vuitton и Moet Hennessy
04:18 Gucci
04:50 Dior
05:18 Марк Джейкобс
06:05 Семейный бизнес
06:25 Волк в кашемире

#интересные_факты #интересно_знать

Благодарим всех участников проекта SFERA, при содействии которых было выпущено данное видео.
Текст: Елизавета Лагутина
Видеомонтаж: Манук Григорян https://www.youtube.com/channel/UCgFB3PkACZjVLExi5n7DRqw

#сфера_успеха

Видео Как строитель создал крупнейший холдинг в мире моды! Луи Виттон. Мода и стиль. канала SFERA успеха