Загрузка страницы

Вопросы-ответы по книге «Метод параноика», стрим #2 08.02.23

Вторая встреча, на которой мы разбираемся с вопросами по 4,5,6 главам книги «Метод параноика» и продюсерской модели для ИТ-проектов в целом.

Таймкоды:
0:09 — Работает ли продюсер с существующей командой или собирает новую
04:27 — Почему нельзя смешивать в одном проекте исследовательские и типовые задачи
07:11 — В каких случаях оправданы затраты на проектирование
11:46 — Аналитик и проектировщик, в чем разница
12:43 — Почему нельзя сразу спроектировать сложную систему
20:30 — Как использовать спринты Скрама в Методе параноика
22:24 — О разнице между продактом и продюсером, и причем тут Скрам
25:43 — Скрытые цели проектов и конфликт интересов участников в корпоративном бизнесе
30:11 — В каких проектах продюсерская модель максимально эффективна
33:01 — Почему неопределенность в проектах типа "Седина" меньше чем у "Процедур"
35:05 — В чем изъян корпоративного маркетинга
41:53 — Применим ли "Метод параноика" для корпоративных акселераторов
44:42 — Как менялось мое понимание проектной сферы в процессе написания книги
47:00 — О планах по созданию собственного акселератора и развитию школы

Участники встречи:
Василий Корешков — Руководитель студии по разработке на Low-Code технологиях
Мария Соломатина — Продуктовый маркетолог в ИТ-компании
Кристина Козина — Начинающий продакт
Дарья Кремлева — ИТ-специалист

———

Метод параноика — продюсерская модель создания уникальных цифровых продуктов для бизнеса.

📕 Книга «Метод параноика»: как взять под контроль неопределённость при создании цифровых продуктов для бизнеса

⛰️ Проектные экспедиции: пройти путь от бизнес-идеи до концепции цифрового продукта с защитой в инвестфонде

👨‍💼 Трекинг для предпринимателей: применить метод в своем бизнесе под контролем наставника

Вадим Митякин — основатель школы и автор метода, действующий ИТ-предприниматель и продюсер с более чем 25-летним опытом создания цифровых продуктов для разных компаний, среди которых Сбербанк, Visa, Афиша, Коммерсант, Ведомости, Литрес, Майкрософт, Яндекс, Связной и многие другие.

Узнать о методе, записаться на трекинг, попасть в экспедицию или купить книгу: https://paranoidmethod.org

Анонсы школы и общение комьюнити в телеграм-канале: https://t.me/theparanoidmethod

Видео Вопросы-ответы по книге «Метод параноика», стрим #2 08.02.23 канала Вадим Митякин
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
4 марта 2023 г. 16:09:21
00:51:30
Другие видео канала
Главный критерий в принятии решений | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 8Главный критерий в принятии решений | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 8Сергей Гуров и Вадим Митякин: О Силиконовой долине, фильме Дудя, бизнес-моделях и будущем (15.05.20)Сергей Гуров и Вадим Митякин: О Силиконовой долине, фильме Дудя, бизнес-моделях и будущем (15.05.20)Что такое бренд? Часть 1 | Дмитрий Чистов (adworm) в гостях у #комьюнити #методпараноикаЧто такое бренд? Часть 1 | Дмитрий Чистов (adworm) в гостях у #комьюнити #методпараноикаКак дела, параноик? Итоги декабряКак дела, параноик? Итоги декабряОбсуждаем внутреннюю кухню криптовалют  (стрим 13.05.22) | #комьюнити #методпараноикаОбсуждаем внутреннюю кухню криптовалют (стрим 13.05.22) | #комьюнити #методпараноикаХроники параноика: об идее книгиХроники параноика: об идее книгиВозвращение после жизни у моря | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 12Возвращение после жизни у моря | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 12По мотивам встреч в Москве и Питере | #методпараноикаПо мотивам встреч в Москве и Питере | #методпараноикаЛучшая стратегия в переговорах | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 9Лучшая стратегия в переговорах | Философский подкаст "Как я стал параноиком", эпизод 9Что такое концептуальный кризис-менеджментЧто такое концептуальный кризис-менеджментПочему в России нельзя сделать свою Фигму (стрим 30.03.22) | #комьюнити #методпараноикаПочему в России нельзя сделать свою Фигму (стрим 30.03.22) | #комьюнити #методпараноикаИван Соломин: Как создать новый автомобильный бренд АтомИван Соломин: Как создать новый автомобильный бренд АтомСергей Гуров и Вадим Митякин: О проектировании и дизайнеСергей Гуров и Вадим Митякин: О проектировании и дизайнеОценка и уровень неопределенности в проектах | #методпараноикаОценка и уровень неопределенности в проектах | #методпараноикаДима Костин: Как запустить свои продукты и сохранить агентствоДима Костин: Как запустить свои продукты и сохранить агентствоЦифровые продукты в бизнесе и новый чудный мир. Перспективы #1 | #методпараноикаЦифровые продукты в бизнесе и новый чудный мир. Перспективы #1 | #методпараноикаКто должен принимать решения в проектной команде | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #2Кто должен принимать решения в проектной команде | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #2Чем продюсер отличается от продакт-менеджера | Ответы на вопросы #1 | #методпараноикаЧем продюсер отличается от продакт-менеджера | Ответы на вопросы #1 | #методпараноикаГлава 1. Цифровые продукты. Аудиокнига «Метод параноика»Глава 1. Цифровые продукты. Аудиокнига «Метод параноика»Полина Флинк (Digital Native): Как запустить венчурный билдер в РоссииПолина Флинк (Digital Native): Как запустить венчурный билдер в РоссииКак в проектах взять неопределенность под контроль | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #1Как в проектах взять неопределенность под контроль | Проектирование | Идеи книги #методпараноика #1
Яндекс.Метрика