Kostenoptimierung mit Cloud: geht das? Ein Erfahrungsbericht von Paolo Kreth von Oracle

In den letzten beiden Jahren gab es mit mehreren Kunden Workshops mit dem Ziel Business Cases zu berechnen und abzuleiten, ob eine Cloud Transformation zu einer Kosteneinsparung führen könne. Die Zusammenarbeit mit den Kunden war zum Teil sehr intensiv und ging über einen längeren Zeitraum. Allerdings nicht nur Kosten, auch Architekturveränderungen und Diskussionen über heutige und zukünftige interne Abläufe spielten und spielen bei einer 360 Grad Analyse eine wichtige Rolle. Im Vortrag werden die Erkenntnisse, die wir gewinnen konnten, und Denkansätze, die verwendet wurden, vorgestellt. Die Methodologie, mit der wir mit den Kunden arbeiteten, wird ebenfalls kurz beleuchtet. Dadurch wird eine Übertragung der Vorgehensweise und der Erkenntnisse auf eigene Projekte möglich.

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