Александр Савкин // Какие логики действия руководителя эффективны в условиях неопределенности?
Вертикальное Развитие Лидеров (ВРЛ) – один из самых передовых подходов в работе с лидерами и организациями.
ВРЛ описывает важнейшие процессы формирования мировоззрения и способов поведения руководителей, которые называются «Логиками действий». Ее уровень развития влияет на то, какой подход в решении проблем использует руководитель, каким факторам он уделяет внимание, какими скрытыми убеждениями он руководствуется, какие выводы делает из полученной информации, а главное, каким образом он будете действовать в различных ситуациях.
Методика ВРЛ дает возможность перехода на более высокий уровень лидерства за счет внутренней личностной трансформации и расширения набора логик действия.
https://coachinstitute.ru/vertikalnoe-razvitie-liderov/
Видео Александр Савкин // Какие логики действия руководителя эффективны в условиях неопределенности? канала ИНСТИТУТ КОУЧИНГА · ЗЕМЛЯ СТРАТЕГА
ВРЛ описывает важнейшие процессы формирования мировоззрения и способов поведения руководителей, которые называются «Логиками действий». Ее уровень развития влияет на то, какой подход в решении проблем использует руководитель, каким факторам он уделяет внимание, какими скрытыми убеждениями он руководствуется, какие выводы делает из полученной информации, а главное, каким образом он будете действовать в различных ситуациях.
Методика ВРЛ дает возможность перехода на более высокий уровень лидерства за счет внутренней личностной трансформации и расширения набора логик действия.
https://coachinstitute.ru/vertikalnoe-razvitie-liderov/
Видео Александр Савкин // Какие логики действия руководителя эффективны в условиях неопределенности? канала ИНСТИТУТ КОУЧИНГА · ЗЕМЛЯ СТРАТЕГА
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
20 октября 2016 г. 18:30:58
00:50:21
Другие видео канала
Новогодний лайф(х)ак от Людмилы Купчиной.Александр Савкин и Яна Мельвиль// Какой руководитель - такая компания.Татьяна Бараусова // Обретение идентичности через преодоление власти "идеального Я"Фрагмент выступления "Иррациональные способы поиска решений для будущего""Амина Нолан и Филипп Гузенюк // О создании Живых компанийДля тех, кто всё знает о стратегированииНовогодний лайф(х)ак от Светланы КокаревойАлександр Савкин// Как продержаться до Нового годаМаленький боксер 🥊Большой разговор с Ольгой ЗуевойФилипп Гузенюк //«Счастливые сотрудники делают бизнес успешным. 7 Источников энергии в работе»Стратегия — не факт, а гипотезаЖивой разговор директора профессиональной программы переподготовки с выпускникамиА. Савкин и М. Данилова / Главное о коучинге в передаче «История в деталях».Новогодний лайф(х)ак от Яны МельвильАмина Нолан и Филипп Гузенюк // Забота о ЦеломАмина Нолан и Филипп Гузенюк // Подходы в матрице ЛидерстваAgilе - характеристики и выгоды гибкого подхода.Яна Мельвиль // Метанавыки стратегаАлександр Савкин // "Метанавыки рукодителя: аутентичность"Что такое интегральный коучинг и какие задачи он решает? Часть 3