Инновации и цифровые инструменты в крупной компании. Опыт СИБУРа

Глава компании Дмитрий Конов выступил на Форуме новых решений U-NOVUS-2019 в Томске с рассказом о том, как происходит непростой процесс внедрения инноваций на крупном предприятии. В среднем процесс занимает порядка 10 лет – от задумки до активного внедрения и получения результатов. Но часто в нашей стране некоторые компании хотят ускорить процесс и «перескакиваю» ряд этапов. Но у СИБУРа другая политика.

#СИБУР #нефтехимия #химия #полимеры #Sibur #petrochemicals #petchem #chemistry #chemicals #polymers #Конов #UNOVUS2019 #форум #инвестиции #инновации #цифровизация

СИБУР в социальных сетях:
Facebook https://www.facebook.com/siburholding
Twitter https://twitter.com/SIBURHolding
Youtube https://www.youtube.com/user/SiburHolding
Linkedin https://www.linkedin.com/company/sibur
Вконтакте https://vk.com/career.sibur
Instagram https://www.instagram.com/sibur_holding/

Все самое актуальное о нашей компании на сайтах:
Cайт СИБУРа https://www.sibur.ru/
Цифровизация СИБУРа https://sibur.digital/
Бизнес-практики СИБУРа https://www.businesspractices.ru/
СИБУР клиентам https://magazine.sibur.ru
Корпоративный журнал https://www.sibur.ru/press-center/magazin/
Формула Хороших Дел https://www.formula-hd.ru/

Видео Инновации и цифровые инструменты в крупной компании. Опыт СИБУРа канала SiburHolding