Как растить уровень подчиненных? Распределение обязанностей, ответственность и мотивация персонала

Многие предприниматели самостоятельно выполняют львиную долю работы в своей компании и жалуются на текучку кадров. Если эти боли вам знакомы, смотрите данное видео: будем разбираться с проблемами вместе.
Распределение обязанностей, ответственность и мотивация персонала – все это обязательные составляющие роста вашего бизнеса. В этом видео я расскажу о заблуждениях, с которыми сталкиваются предприниматели в работе с подчиненными, и приведу примеры разрешения проблем с ответственностью сотрудников из личного опыта. Также расскажу о таких инструментах, как мотивационная схема и сессия обратной связи. После просмотра данного видео у вас сформируется представление, как растить уровень подчиненных, постепенно перекладывать на них ответственность за производственные процессы и больше доверять.

◼ Навигация по видео:
0:00 Как растить уровень подчиненных?
0:39 Вы сделаете лучше?
1:40 Ловушка для предпринимателя
2:43 Как растить уровень?
3:46 Пример компании
5:35 Мотивационная схема
8:32 Процесс передачи ответственности
9:22 Сессия обратных связий

Моя группа в telegram - https://clck.ru/q7CH3
Мой сайт - https://clck.ru/q7CLD
Я в Яндекс.Дзен - https://clck.ru/q7CQH

🟨 Добро пожаловать предприниматели и топ-менеджеры. Меня зовут Дмитрий Лобанов. Мой канал о том, как вырасти из ремесленника во владельца корпорации.

На нем вы узнаете о:

▪️ Найме персонала
▪️ Построении команд
▪️ Управленческом консалтинге
▪️ Структурировании бизнеса
▪️ Маркетинговой стратегии
▪️ Организационной структуре

Со мной люди зарабатывают больше, работая при этом меньше.

#БизнесКонсалтинг #БизнесСоветы #ДмитрийЛобанов #УправлениеБизнесом

Видео Как растить уровень подчиненных? Распределение обязанностей, ответственность и мотивация персонала канала Лобанов PRO бизнес