Загрузка страницы

Александр Лебедев, корпоративный директор | Секреты работы совета директоров

Александр Лебедев является корпоративным директором нескольких крупных предприятий и корпоративным ревизором.
На протяжении нескольких лет работает в органах корпоративного управления и контроля акционерных обществ, права акционера которых исполняет Федеральное агентство по управлению госимуществом Российской Федерации.
Исполнительные органы, осуществляющие операционное “в моменте” управление Обществом, бывают коллегиальные (менеджмент, правление) и единоличные (генеральный директор, единоличный исполнительный орган).
🔹Ревизионная комиссия - орган корпоративного контроля, который включает в себя:
✔️ мониторинг финансово-хозяйственной деятельности Общества;
✔️ анализ принимаемых советом директоров и высшим менеджментом решений на юридическую чистоту и экономическую целесообразность.
Многие АО без режима гос.тайны публикуют протоколы заседаний советов директоров публично.
Росимущество публикует в открытом доступе протоколы назначений членов советов директоров и ревизионных комиссий АО с гос.участием, права акционера которых само Росимущество и исполняет, за исключением АО из спец.перечня «странообразующих» (утвержденного распоряжением 91-р), протоколы выдвижений в их советы директоров и ревизионные комиссии выкладываются на сайте Правительства Российской Федерации.
В момент публикации интервью идут финальные обсуждения Прогнозного плана приватизации на 2020-2022 года, идет поиск консенсуса между позициями 🔹Минэкономразвития (будет повышать эффективность гос.управления АО, в том числе, развивая институт корп.директоров) и Мин.финансов со Счетной Палатой (максимальная приватизация всего, не имеющего стратегическую важность для сохранения целостности Российской Федерации).
Согласно ряда интервью руководства Минэкономразвития, ФГУПы в 2020-2022 будут активно акционироваться, в образовавшиеся АО будут назначаться советы директоров и ревизионные комиссии.
На момент публикации интервью сделка по ПО «Кристалл» уже завершена. Росимущество и АК «АЛРОСА» подписали договор купли-продажи по отчуждению находящихся в федеральной собственности 100% акций АО «ПО «Кристалл» в пользу АК «АЛРОСА». В результате совершения сделки бюджет Российской Федерации пополнит 1,886 млрд руб, а весь производственный цикл (добыча и обработка алмазов, огранка бриллиантов) и соответствующие компетенции объединяются в одной компании. Акционеры отреагировали на новость благоприятно, акции АК «АЛРОСА» выросли.
--------------------
Всю эту информацию вы найдете в сегодняшнем видео.
Наши #видеоинтервью выходят каждую неделю.
Поделитесь этим видео со своими коллегами, друзьями. Они Вам будут благодарны. Секреты, которыми делятся гости с Галиной Сартан, ведущим и автором канала “Не как у всех. Секреты управления персоналом”, в учебниках не найдете.
#некакувсех #сартан #галинасартан #интервью #бизнес #skyeng
Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они прошли тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей и применяйте на практике.
--------------------
Вам будет полезно посмотреть видеоинтервью:
🎥https://youtu.be/iOgxA-e7gS8 - Розничные сети - приемы управления | Денис Котов.
🎥https://www.youtube.com/watch?v=2CBG4W74er4 - Иван Боровиков (основатель Mindbox) | Мультикратия в бирюзовой организации
🎥 https://www.youtube.com/watch?v=7yrrpJwyWPg - Татьяна Рыкун | Как добиться максимального качества от сотрудников
--------------------
На нашем канале Вы найдете интервью с успешными руководителями, в которых рассказывается о ключах к успеху от практиков. Успешные руководители дают только актуальную информацию о том:

▪️ какие качества должны быть у современного руководителя?
▪️ как построить команду энтузиастов?
▪️ как организовать работу компании без себя?
▪️ как работать с удаленными сотрудниками?
▪️ как управлять конфликтами в коллективе?
▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат?
▪️ как научиться делегировать и не потерять качество?
▪️ как мотивировать и развивать сотрудников?
▪️ как подбирать и отбирать сотрудников?
--------------------
🔹Автор канала - Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group www.katarsis.ru
🔹Контакты для связи:
+7 916 391 7771
info@katarsis.ru
🔹Подписывайтесь на наш канал https://www.youtube.com/user/Sartangn?sub_confirmation=1
🔹Присоединяйтесь в соц.сетях:
Facebook “Не как у всех” https://www.facebook.com/groups/22567...
Facebook Галина Сартан https://www.facebook.com/sartangn
Vkontakte Галина Сартан https://vk.com/sartangn
Instagram Галина Сартан https://www.instagram.com/sartangn/?h…

Видео Александр Лебедев, корпоративный директор | Секреты работы совета директоров канала Не как у всех: секреты управления персоналом
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Как сделать стартап успешным.  Интервью с Замиром ШуховымКак сделать стартап успешным. Интервью с Замиром ШуховымДенис Котов (основатель книжной сети “Буквоед”) | Приемы вовлечения сотрудниковДенис Котов (основатель книжной сети “Буквоед”) | Приемы вовлечения сотрудниковAgile: эксперименты с командами. Арман ЯхинAgile: эксперименты с командами. Арман ЯхинДирижер Айрат Кашаев. Приемы управления без слов.Дирижер Айрат Кашаев. Приемы управления без слов.Олег Смирнов, Директор по ИТ ГК Никамед. Как управлять сотрудниками на удаленке.Олег Смирнов, Директор по ИТ ГК Никамед. Как управлять сотрудниками на удаленке.Токсичность и вирусность в работе с командамиТоксичность и вирусность в работе с командамиСекреты управленческого учета от финансового директора года | Александр Леднев, НПФ БлагосостояниеСекреты управленческого учета от финансового директора года | Александр Леднев, НПФ БлагосостояниеАнатолий Слизский, экс-ген.директор дочерней компании ПАО Газпром. Мотивация в условиях бюрократии.Анатолий Слизский, экс-ген.директор дочерней компании ПАО Газпром. Мотивация в условиях бюрократии.Как реализовать мечты и создать идеальный бизнес. Интервью с владельцами Event - агентства в Италии.Как реализовать мечты и создать идеальный бизнес. Интервью с владельцами Event - агентства в Италии.Принципы управления большими коллективами. Интервью с академиком СтародубовымПринципы управления большими коллективами. Интервью с академиком СтародубовымЮрий Кравчик, директор "Интерра". Традиции в компании: идеи и внедрениеЮрий Кравчик, директор "Интерра". Традиции в компании: идеи и внедрениеБорис Агатов, независимый эксперт по инновациям в ритейле.Борис Агатов, независимый эксперт по инновациям в ритейле.Приемы управления в кризисе. Как бороться с инфляцией в 400% за 2 недели. B2C продажиПриемы управления в кризисе. Как бороться с инфляцией в 400% за 2 недели. B2C продажиЦифровизация в управлении кризисами | Елена Милай - бизнес-омбудсмен по инвестициямЦифровизация в управлении кризисами | Елена Милай - бизнес-омбудсмен по инвестициямИван Боровиков (основатель Mindbox) | Мультикратия в бирюзовой организации – как это?Иван Боровиков (основатель Mindbox) | Мультикратия в бирюзовой организации – как это?Дмитрий Семенов. МОНИКИ. Миссия, ценности и инновации в медицинеДмитрий Семенов. МОНИКИ. Миссия, ценности и инновации в медицинеУправление молодыми коллективами и работа с молодежью. Интервью с Сергеем ПершинымУправление молодыми коллективами и работа с молодежью. Интервью с Сергеем ПершинымКак сохранять традиции и ценности в растущей компании | Виктор Семенов (ГК Белые дачи)Как сохранять традиции и ценности в растущей компании | Виктор Семенов (ГК Белые дачи)Грег Кволек, вице-президент по продажам Western Digital | Как построить продажи, чтобы выигратьГрег Кволек, вице-президент по продажам Western Digital | Как построить продажи, чтобы выигратьКак вырастить своих руководителей | Александр Леднев, НПФ БлагосостояниеКак вырастить своих руководителей | Александр Леднев, НПФ БлагосостояниеКак сочетать креатив и менеджмент в управлении персоналом. #некакувсехКак сочетать креатив и менеджмент в управлении персоналом. #некакувсех
Яндекс.Метрика