20 ZASAD GEMBA KAIZEN - EFEKTYWNOŚĆ W MIEJSCU PRACY

Szukasz rozwiązań efektywnościowych dopasowanych do swojego miejsca pracy - napisz do nas: biuro@akademia.produkcji.pl
www.akademia.produkcji.pl

[transkrypt]
Pierwszych 10 zasad:

1. Daj priorytet GEMBA
Miejsce wykonywania produktu - na które ma wpływ każdy dział firmy, jest sercem każdej działalności. Musisz dać mu pierwszeństwo ponad wszystkimi innymi ważnymi miejscami.

2. Uprzątnij i uporządkuj GEMBA
Z jednej strony oczywiście chodzi o porządek w miejscu pracy, gdzie przejrzystość, uporządkowanie i dobre zorganizowanie utrudnia gubienie rzeczy i poprawia komfort samej pracy.
Z drugiej jednak strony chodzi o przyjrzenie się faktycznemu przepływowi pracy i eliminaji niepotrzebnych kroków nie powiększających wartości. Ma to zastosowanie zarówno w uporządkowaniu fizycznym przepływu ludzi, jak i właściwym poukładaniu procesów przebiegu informacji.

3. Zasoby podstawowe, w szczególności te kluczowe, muszą być zaangażowane w GEMBA
Spójrz na to z takiej perspektywy - jak coś, co jest kluczowym punktem produkcji w firmie - nie pracuje w danym czasie - nie spełnia tej zasady. Może to być maszyna drukarska, jedna z 3 w całej firmie, mogą to być stanowiska komputerowe, które są nieobsadzone, albo jałowe godziny specjalisty, kiedy cała reszta firmy pracuje na pełnych obrotach. To wymaga zarówno planowania jak i sprawienia, że przepływ zadań w firmie był bardziej płynny i wspierał podstawowe komórki produkcyjne.

4. Badaj procesy i podstawowe zasoby GEMBA
Ludzie pracujący w miejscu powstawania produktów powinni dzielić spełniać kilka zasad funkcjonowania:
wśród nich muszą być uczniowie, eksperci i mistrzowie pracy
powinni znać wszystkie czynniki GEMBA, by proces był stabilny - dla przykładu powinni lepiej znać sprzęt i maszyny niż ich producenci - w szczególności mistrzowie i eksperci

5. Wprowadzaj zmiany, by obniżać koszty GEMBA
Oznacza to:
ograniczanie marnotrawstwa
ponowne używanie materiałów
szukaj sposoby ograniczania wykorzystania materiałów

6. Usprawnij Gemba i organizuj pracę
pracuj z planem sytuacyjnym miejsca pracy, obserwuj nagrania z monitoringu i poszukaj miejsc, w których są konflikty w ruchu
Znajdź miejsce na wszystko i trzymaj wszystko na swoim miejscu - to oznacza znakowanie, etykietowanie, instrukcje - by nie ginęły rzeczy w miejscu pracy.
ułatwiaj dostęp do podstawowych narzędzi

7. Zidentyfikuj i usuń marnotrawstwo
Po pierwsze poznaj marnotrawstwo. To nie tylko oczywiste rzeczy, pewne rodzaje marnotrawstwa nie widać na pierwszy rzut oka.

8. Nie każ GEMBA czekać
Jednym zdaniem: rób wszystko, by kluczowe osoby i stanowiska pracy zawsze miały co robić. By to uczynić musisz wyeliminować wąskie gardła w przepływie produktu lub informacji.

9. Nie przeszkadzaj
To istotne, by zidentyfikować co przeszkadza w GEMBA i to zlikwidować. Najlepiej likwidować to w taki sposób, by nie zakłócić pracy na kluczowych stanowiskach.

10. Zabezpiecz GEMBA przed błędami
By to uczynić musisz zmienić cały system przepływu produktu i informacji w miejscu pracy. Twoim celem jest uodpornienie miejsca pracy na:
przeoczenia
nieuwagę
stres
błędy
zmienność
Standaryzuj zadania
Ustalenie stałych procedur i dobrych praktyk pozwoli uszczelnić system przed błędami, ale również ułatwi zmiany w samym centrum GEMBA jeśli np. zmieni się kadra.

Видео 20 ZASAD GEMBA KAIZEN - EFEKTYWNOŚĆ W MIEJSCU PRACY канала Akademia Doskonalenia